Les changements rapides ainsi que la crise sanitaire ont entrainé des challenges, que l’Excellence Opérationnelle adresse tout au long de la chaîne de valeur de l’entreprise, améliorant ainsi la performance globale de l’entreprise.
En adoptant une approche structurée et centrée sur l’humain, vous pouvez mettre en œuvre votre plan d’action de manière dynamique, durable et rapide.
Notre expertise en Excellence Opérationnelle répond aux questions fondamentales des chefs d’entreprise, telles que :
Pour relever ces défis et vous mener vers l’Excellence Opérationnelle, nous vous proposons les expertises suivantes :
Le Lean Management permet d’atteindre l’excellence en visant la satisfaction clients et la fierté des équipes. Notre offre Lean se décline sur trois niveaux :
Nos équipes sont elles-mêmes formées et certifiées Green / Black belts, et mettent en application les principes du Lean Management pour définir la stratégie et les solutions adaptées aux enjeux, à la maturité et à l’écosystème de nos clients.
Dans l’optique de sécuriser les ressources les plus importantes, à savoir humaines, matérielles et data, et par conséquent sécuriser la satisfaction des demandes clients, nous proposons trois offres clés :
Nos équipes ont développé une méthode et un outil innovant qui permet de réaliser une analyse de la résilience de votre Supply Chain pour en identifier les forces et faiblesses.
Nous pouvons vous aider à relever vos défis en matière de compétitivité et d’efficacité avec différentes méthodes d’optimisation des coûts, combinant des approches descendantes et ascendantes en fonction de la culture de votre entreprise et du niveau d’urgence :
Nos équipes ont développé une méthode et un outil innovant qui permet de réaliser une analyse de la résilience de votre Supply Chain pour en identifier les forces et faiblesses.
Nous considérons que la data est au coeur de l’Excellence Opérationnelle, et pouvons optimiser votre stratégie de gestion des données et réaliser la POV (Proof of Value) correspondante à travers nos offres clés :
Nos équipes sont constituées de data scientists pour exploiter au mieux la puissance de la data.
Notre expertise d’Excellence Opérationnelle se base sur une approche éprouvée de conduite des changements garantissant l’alignement des pratiques de l’entreprise sur les nouvelles méthodes de travail. L’un des principes fondamentaux sur lesquels sont fondées nos valeurs est le transfert de connaissances pour assurer l’application de la stratégie d’Excellence Opérationnelle dans le cadre du programme d’amélioration continue.
Nos projets génèrent un solide retour sur investissement et sont généralement amortis sur l’exercice financier. Grâce à nos méthodes d’amélioration continue, nous aidons nos clients à adopter le progrès comme état d’esprit et pratique quotidienne.
Les consultants de BearingPoint savent que l’environnement économique change en permanence, et que la complexité qui en découle nécessite des solutions audacieuses et agiles. Nos clients du secteur privé comme public obtiennent des résultats concrets lorsqu’ils travaillent avec nous.
Nous conjuguons compétences sectorielles et opérationnelles avec notre expertise technologique et nos solutions propriétaires, pour adapter nos services aux enjeux spécifiques de chaque client. Cette approche sur mesure est au cœur de notre culture, et nous a permis de construire des relations de confiance avec les plus grandes organisations publiques et privées.
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Notre équipe Excellence Opérationnelle
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En savoir plus : Boosting operational performance: a post-Covid essential!
Ces dernières années, le sujet de la retraite est revenu sur le devant de la scène. Les taux de remplacement ne cessant de décroitre, les dispositifs de retraites supplémentaires deviennent incontournables pour permettre aux Français de compléter leur pension au moment du départ à la retraite. Bien que le niveau d’épargne des Français se situe parmi les plus élevés d’Europe, le développement de l’Épargne Retraite reste quant à lui insuffisant.
BearingPoint, Greenspector et Capgemini vous invitent à ce webinar au cours duquel Baptiste Harbonnier, référent numérique responsable de l’ADEME, partagera son expérience sur la démarche d’évaluation et d’éco-conception dont il pilote la mise en œuvre.
BearingPoint‘s Marketing Operations Grid is a systematic approach to address the organizational changes and challenges faced when taking marketing automation to the next level (stepping up the game in terms of marketing automation). It supports mapping out roles and responsibilities, as well as key competencies that shape the future marketing organization in the context of state-of-the-art marketing technology.
L'étude menée par les équipes de BearingPoint sur les Chief Data Officer donne un aperçu des raisons qui motivent la nomination d’un CDO, de leurs rôles et responsabilités, de la structure et du fonctionnement des bureaux de CDO, de leur stade de développement et de leurs principaux défis.
Quelles transformations sont déployées par les marques innovantes ? Quels seront leurs impacts sur vos métiers ? Quelles sont les bonnes pratiques des Retailers leaders dans leur domaine et les stratégies gagnantes à mettre en place ? Rendez-vous le lundi 25 janvier avec nos experts !
