Rechercher
Toggle location

Crée par Toyota, l’Obeya est une composante du Lean management reconnue depuis des années. Cet outil de management permet d’assurer un pilotage plus efficace des projets en fournissant notamment une meilleure visibilité sur les délais, la qualité, les risques et les coûts.

Cette méthode de travail collaborative est aujourd’hui approuvée et partagée par de nombreuses entreprises de différents secteurs. Les Utilities sont notamment concernés. Dans le cadre de projets longs et complexes, comme la construction d’une centrale nucléaire, l’Obeya apporte une vraie valeur ajoutée : visibilité du chemin critique, fiabilisation des interfaces entre parties prenantes, robustesse des arbitrages…

Le succès de l’Obeya repose en partie sur sa co-construction sur mesure avec et pour l’équipe. En effet chaque projet est unique et bénéficie donc de sa propre Obeya.

Envie d’en savoir plus ? Téléchargez la publication intégrale ici.

Auteurs :
Jean-Michel Huet, Associé
Fathi Trigui, Directeur Associé
Flore Montandon, Consultante