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Nous aidons des entreprises de tous les secteurs dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie de développement international.

Dans quels pays développer l’activité ? Comment améliorer les relations siège-filiales ? Comment optimiser et aider les filiales à l’international ? Comment utiliser le digital dans le développement international ? Comment intégrer les parties prenantes ? Voici les questions auxquelles nous apportons des réponses précises et pragmatiques.

Toutes les questions du cycle du développement international sont abordées. Nous aidons les groupes à décider de leur stratégie de développement, à ouvrir de nouveaux marchés à l’international, mais aussi à gérer les filiales sur place, à mettre en œuvre les relations siège-filiales, et à améliorer l’ensemble des processus clés (nouveaux business model, finance et contrôle de gestion, marketing et commercial, logistique et achat, RH, formation et IT).

Nous intervenons aussi bien au niveau du siège que localement dans les filiales, tant dans les pays développés que dans les pays émergents, avec une compétence forte sur l’Afrique.

L’objectif de cette activité est clairement d’aider nos clients à développer leur propre business et à créer de la valeur sur de nouveaux marchés à l’international.