Une nouvelle approche du pilotage de la performance
Alignement du pilotage de la performance sur les modèles dʼentreprise et opérationnels
Alignement du pilotage de la performance sur les modèles dʼentreprise et opérationnels
Les données sont au cœur du pilotage de la performance et des approches innovantes, telles que les approches analytiques et prédictives, sont nécessaires pour relever les nouveaux défis.
Le pilotage de la performance couvre les méthodes, indicateurs, processus et systèmes utilisés pour piloter, évaluer et analyser les performances de lʼentreprise. Cette approche assure une cohérence globale.
Le pilotage de la performance doit atteindre trois objectifs principaux :
Face à lʼampleur croissante des problématiques de pilotage, la mise en œuvre dʼun mécanisme pertinent et efficace devient essentielle pour aligner la gouvernance sur la stratégie du groupe.
Dans ce contexte, les équipes Finance & Réglementation de BearingPoint mobilisent des consultants compétents, agiles et indépendants, qui sʼappuient sur des méthodologies innovantes et éprouvées pour répondre aux besoins des clients :
Nous définissons un concept de pilotage de la performance qui établit des indicateurs de référence et de performance basée sur la valeur à la fois cohérents, pertinents, orientés vers lʼavenir et élaborés de la manière la plus rentable à partir dʼun seul point de vérité (données de base homogènes).
Pour optimiser le pilotage de la performance, nous augmentons son efficacité en améliorant la pertinence, la validité et la flexibilité du contrôle, ainsi quʼen réduisant le coût et la durée des processus de planification et de reporting.
Lʼoptimisation du pilotage de la performance repose sur quatre piliers :
Forts d’une expérience significative en matière de pilotage de la performance, nous avons accompagné de nombreuses entreprises nationales et internationales de renom dans tous les secteurs d’activité.