Ewoud Huig

J’ai découvert le Lean Management il y a 25 ans lors d’une mission pour un sous-traitant dans le secteur automobile. Depuis cette expérience, j’ai accompagné de nombreuses entreprises dans le déploiement de cette philosophie d’entreprise de façon durable et pérenne. J’ai pu ensuite adapter et déployer ces méthodes afin d’améliorer l’efficacité de l’ingénierie dans les fonctions non industrielles (RH, finance, supply chain) et les DSI.

Mon expertise s’étend sur divers secteurs en particulier la banque, l’assurance, le secteur public, etc.  Les missions réalisées s’inscrivent souvent dans un contexte multiculturel international dont l’accès m’est facilité par ma nationalité néerlandaise.

Mes principales missions concernent :

• Gestion de crise
• Lean Management
• Excellence opérationnelle
• Définition et déploiement de SI

Je suis également certifié Green Belt & Black Belt et je consacre une partie de mon temps à la formation dans ce domaine.

J’apporte régulièrement ma contribution au blog Industry :

http://blogindustry.bearingpoint.com/

Avant de rejoindre BearingPoint, j’ai travaillé pendant 8 ans sur l’excellence opérationnelle dans l’industrie.