Siete pronti a lanciare i dadi sul futuro della vostra azienda, o preferite affidarvi ai dati?

La pandemia si sta rivelando travolgente - la risposta richiede un uso corretto dei dati

Le aziende colpite dalla crisi pagano un prezzo elevato per non aver investito prima in dati e analisi

Il passaggio a un processo decisionale incentrato sui dati deve essere ben orchestrato e strategico, ma molte iniziative sono state attuate troppo tardi, e quindi sono state eseguite in modo frettoloso, caotico e inefficace. Ciò ha fatto sì che le imprese siano ancora esposte agli effetti mutevoli della pandemia e ai modelli di business data-centrici che indubbiamente prospereranno una volta che le economie si saranno riprese.

Molte aziende non avevano la necessità o la volontà immediata di investire strutturalmente o di puntare in modo adeguato su dati e analisi prima che la pandemia colpisse. Con la crisi così grave e con pochi segni di cedimento per i prossimi 12 mesi o più, queste aziende stanno ora cercando di sviluppare rapidamente approcci data-centrici per trovare i giusti adattamenti strategici. Tuttavia, questo si sta rivelando problematico in quanto le aziende lottano con gli innumerevoli impatti commerciali della pandemia.

Per superare rapidamente questi ostacoli, superare la pandemia e preparare la vostra azienda ad affrontare le sfide future con un processo decisionale basato sui fatti, è fondamentale sviluppare le vostre capacità di analisi e dati nel modo giusto.

Avere una risposta positiva a queste domande è fondamentale. Così facendo, dimostrate di disporre di fondamenta affidabili e basate sui dati per sostenere il vostro processo decisionale, consentendovi di guidare il vostro processo decisionale attraverso l'evoluzione della crisi. Da qui, potete iniziare un'implementazione rapida e strategica dei dati e delle analisi in tutta la vostra organizzazione, in modo da essere pronti per le crisi future. Per saperne di più su come affrontare queste sei domande.

La cultura e la strategia sono cruciali per l'implementazione dei dati e dell'analisi

Una volta affinato il vostro approccio, potete applicare dati e analisi a casi d'uso specifici e iniziare a raccoglierne i benefici. Tuttavia, questo potrebbe richiedere un cambiamento radicale nella vostra cultura aziendale e nella strategia dei dati.

• Quando si implementano approcci di business data-centrici, si lavora in tempi brevi - essi forniscono vantaggi più veloci, meno costosi e spesso più tangibili rispetto agli sforzi su scala organizzativa.
• Questi sprint devono essere parte di una strategia più ampia; srotolati caso per caso, ma sempre in linea con gli obiettivi strategici e attenti alle implementazioni future per garantire un allineamento a lungo termine.
• La governance deve adattarsi per garantire che i reparti siano effettivamente allineati e orchestrati e che la vostra cultura si realizzi.

COVID-19 ha messo in luce i punti deboli della vostra azienda, ma con un approccio basato su dati e analisi, potete ristrutturare la vostra organizzazione per garantire un successo duraturo. Per saperne di più sui passi che dovete compiere.

Contattaci

Se avete domande o desiderate discutere di questo argomento o delle sue applicazioni con uno dei nostri esperti, non esitate a contattarci oggi stesso.