Il Business senza dati è impotente. Ma anche i dati lo sono senza una strategia.

Nella maggior parte dei casi i manager aziendali si trovano nella seguente situazione: “questi sono i dati che abbiamo, cosa ne facciamo?”. Questo approccio non produrrà nessun risultato positivo.

Per raggiungere l’eccellenza dei dati, la strategia aziendale deve guidare il sourcing dei dati e non il contrario.

Pertanto, è necessario rivedere gli obiettivi aziendali dichiarati e quindi identificare cosa, perché e come i dati sono necessari per raggiungere tali obiettivi. Dal livello più alto, scendete a livello di divisione e di reparto per assicurarvi di comprendere le scelte a cascata che devono essere fatte ed il modo in cui i dati sono coinvolti o contribuiscono alla capacità di compiere tali scelte.

Nel suo ultimo White Paper “Does your data underpin resilience or undermine it?”, BearingPoint ha identificato 5 dimensioni su cui un’azienda deve lavorare per sfruttare con successo i dati. Allineare la centralità dei dati ai risultati del business è senza dubbio una delle azioni più importanti consigliate.

Se siete curiosi di esplorare queste cinque dimensioni per formare un’unica ed audace strategia di dati che vi porti a vantaggi competitivi, scaricate il nostro report: