3/ Raggiungere standard più elevati attraverso la collaborazione
In questo terzo episodio della nostra serie sulle strategie sostenibili del proprio parco fornitori, spiegheremo come collaborare con i propri fornitori per raggiungere obiettivi e risultati in ambito ESG.
Ecco alcuni suggerimenti su come convincerli a collaborare:
Promuovere una comunicazione aperta
Una comunicazione aperta tra un'azienda e i suoi fornitori è essenziale per la collaborazione. L'azienda dovrebbe stabilire canali di comunicazione regolari, come riunioni, webinar o newsletter, per discutere i vantaggi ottenibili implementando politiche in ambito sostenibilità, come i risparmi sui costi a lungo termine, il miglioramento della reputazione e la riduzione dei rischi. Le iniziative di sostenibilità possono portare a benefici a lungo termine sia per il fornitore che per l'azienda, come la riduzione del consumo di energia e di risorse, il miglioramento dell'efficienza operativa e l'aumento della competitività. I fornitori dovrebbero essere incoraggiati a condividere le loro iniziative di sostenibilità, ma anche ad esporre le loro sfide. L'obiettivo è quello di costruire un rapporto basato sulla fiducia.
Utilizzare un approccio collaborativo
Quando si discute di sostenibilità con il fornitore, è meglio evitare un approccio conflittuale, come ad esempio l'imposizione di un nuovo contratto. Sarebbe meglio spiegare che la sostenibilità è un obiettivo condiviso e che per raggiungerlo è necessaria la collaborazione. Lavorando insieme, entrambe le parti otterranno più vantaggi di quanti ne potrebbero ottenere da sole.
Offrire incentivi
Un'azienda può offrire incentivi ai fornitori che raggiungono o superano gli obiettivi di sostenibilità. Ad esempio, un'azienda potrebbe offrire sconti o bonus ai fornitori che riducono le loro emissioni di carbonio di una certa quantità.
Coinvolgere il fornitore nel processo di definizione degli obiettivi di sostenibilità
Coinvolgendo il fornitore nel processo, questo può sentirsi maggiormente coinvolto e impegnato nel raggiungimento degli obiettivi.
Offrire supporto e risorse
Offrire al fornitore supporto e risorse per aiutarlo a migliorare le pratiche di sostenibilità e a sviluppare nuovi prodotti. Ciò potrebbe includere l’erogazione di formazione o informazioni sulle migliori pratiche di sostenibilità, l'offerta di assistenza tecnica o finanziaria per l'implementazione di iniziative di sostenibilità o il presentare al fornitore esperti o consulenti in materia di sostenibilità.
Se avete dubbi su come coinvolgere i vostri fornitori in un programma di sostenibilità, contattateci. Possiamo aiutarvi a sviluppare un approccio personalizzato che garantisca la comprensione reciproca e favorisca la collaborazione.
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Nicolò MasseranoSenior ManagerItaly
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Nicolò MasseranoCome contattarmiSenior ManagerItaly