4/ Utilizzo dei dati per misurare la performance
Nel campo del procurement sostenibile, è essenziale essere in grado di raccogliere e analizzare un gran numero di informazioni, come la produzione di CO2, il volume dei rifiuti smaltiti o l'utilizzo dell'acqua da parte dei fornitori. Poiché non è possibile gestire ciò che non si può misurare, per avviare una strategia di approvvigionamento sostenibile di successo è necessario sfruttare l'analisi dei dati a disposizione.
Come già evidenziato, il futuro del procurement è inevitabilmente digitale e questo è ancora più importante quando si tratta di procurement sostenibile.
Per gestire efficacemente il processo di approvvigionamento, è importante avere visibilità sulle principali metriche di performance che aiuteranno a:
Misurare i progressi
Il fulcro dell'approvvigionamento sostenibile è l'implementazione di pratiche che riducano al minimo gli impatti negativi sull'ambiente e sulla società, massimizzando al tempo stesso quelli positivi. Pertanto, è fondamentale raccogliere e analizzare i dati per misurare correttamente l'efficacia della strategia implementata, identificandone aree di miglioramento.
Mitigare i rischi
In ottica di approvvigionamento sostenibile è necessario assicurarsi che i fornitori siano conformi alla politica definita e condivisa. Per questo è fondamentale raccogliere periodicamente informazioni chiave, come l'uso di energie rinnovabili, l'utilizzo dell'acqua e le emissioni di gas serra, e verificare se ci siano evoluzioni negative. Questo vale anche per le violazioni dei diritti umani, la corruzione, la discriminazione e le pratiche di lavoro.
Trasparenza e responsabilità
Fornendo una maggiore visibilità della catena di approvvigionamento e condividendo i dati chiave, si dimostra di non avere nulla da nascondere e questo ispirerà fiducia nei propri clienti e partner. Inoltre, si dimostra anche di essere un attore responsabile nel segmento.
Risparmio sui costi
Le pratiche di approvvigionamento sostenibili spesso si traducono in risparmi a lungo termine. La raccolta e l'analisi dei dati possono aiutare a identificare le opportunità di riduzione dei costi, come la riduzione di sprechi o il miglioramento dell'efficienza energetica (isolamento termico, energia elettrica alternativa, trasporti efficienti dal punto di vista energetico).
La gestione di un programma di sostenibilità lungo la catena del valore richiede una solida piattaforma digitale per raccogliere ed analizzare le prestazioni in ambito sostenibilità dei fornitori.
Noi di BearingPoint possiamo aiutarvi a scegliere e implementare la soluzione giusta che andrà oltre la semplice valutazione dei KPI e fornirà ai team di procurement un vero e proprio piano d'azione per mitigare i rischi critici.
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Nicolò MasseranoSenior ManagerItaly
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Nicolò MasseranoCome contattarmiSenior ManagerItaly