Le 3 fasi della maturità finanziaria / 3 - Siete orchestrati

La vostra trasformazione finanziaria sta iniziando ad accelerare grazie all’implementazione di una piattaforma digitalizzata completamente centrale che aggrega dati a livello di gruppo e di terzi, in tempo reale. Ora, state iniziando a vedere i primi veri segni dell’agilità finanziaria. La finanza collabora con il reparto di Procurement e con la tesoreria nella gestione del capitale circolante. Le proiezioni di cassa sono più facili. 

Con una migliore visibilità sui vostri fornitori siete in grado di sviluppare relazioni più strategiche con loro e fornire un valore ancora maggiore.

Ma i fornitori a rischio potrebbero ancora sfuggire ai controlli.

Per tenere appieno il controllo sui rischi legati  ai fornitori sarà necessario tracciare la percentuale di spesa per contratto e la percentuale dei fornitori al di fuori della vostro procedura di controllo. Avrete inoltre bisogno che la valutazione dei rischi dei fornitori venga eseguita regolarmente.

D’altro canto, potete ancora sbloccare un flusso di cassa aggiuntivo lavorando sul numero medio di giorni che la vostra azienda impiega per pagare le fatture di fornitori e venditori, ovvero il vostro DPO (Days Payable Outstanding), offrendo sconti per i pagamenti anticipati e addebitando penali sui ritardi. Probabilmente c’è anche del contante, “intrappolato” nei pagamenti interaziendali che può essere liberato, ottimizzando i trasferimenti interaziendali con pagamenti centralizzati a livello di gruppo.

Tutte queste diverse azioni vi permetteranno di sviluppare le vostre capacità bancarie interne e di ridurre i vostri costi di prestito.

Grazie alla piattaforma tecnologica senza interruzioni che avete implementato , l’intera azienda opera da un’unica fonte di verità. I silos di dati sono scomparsi e tutti i diversi team come Finanza, Procurement, Contabilità Fornitori/Creditori (AP) & Tesoreria, lavorano fianco a fianco consentendovi quindi di pubblicare rapporti finanziari e previsioni aggiornate con soli pochi click.

I rischi legati ai fornitori sono dunque stati ridotti in modo significativo, controllando tutti i vostri fornitori su scala, grazie all’utilizzo dell'intelligenza artificiale (AI) e a regolari valutazioni digitali.

La vostra azienda è diventata completamente agile e se mai dovesse essere colpita da una perturbazione e le vostre vendite dovesse diminuire, la vostra organizzazione rimarrà redditizia perché avrete ora il controllo completo sulle vostre spese e liquidità.