Sourcing & Procurement

Building up a Sustainability Supplier Strategy - Part II

Once your company has defined clear ambitions when it comes to CSR you will need to redefine the Total Cost of Ownership approach by including environmental, social, and sustainability criteria. This requires a thorough understanding of the supply chain, including the origin of raw materials ...

Building up a Sustainability Supplier Strategy - Part I

The first point of a sustainable supplier strategy is to focus the concept of the Triple Bottom Line, which is based on the three pillars: People, Planet and Profit. What's interesting here is that this framework recognises that organisations have a responsibility to look beyond financial performance

Dalla conformità agli impatti amplificati. Definire la vostra strategia di sourcing responsabile.

Rispettare tutte regole ESG è il minimo che un’azienda possa fare per operare “legalmente”, ma come sappiamo tutti i consumatori e gli azionisti si aspettano di più.

Come la Cognitive Intelligence può potenziare il Procurement?

Se le prime due fasi del procurement digitale si basano sull’automazione e poi sull’Augmented Intelligence, la terza utilizza la Cognitive Intelligence : un sistema in grado di apprendere dagli esseri umani e di adattare il proprio comportamento

L’impiego dell’Augmented Intelligence nel procurement.

Se il primo livello del procurement digitale è l’automazione, il secondo passo avanti è sicuramente l’Augmented Intelligence. Questa nuova capacità è definita come un sistema in grado di apprendere con l’aiuto dell’uomo.

Il viaggio verso il Procurement Autonomo. I primi passi.

Non mentiamo a noi stessi: le piattaforme di Procurement Intelligente completamente autonome non sono ancora pronte e non lo saranno per almeno altri 3 anni. Ciò non significa che i responsabili degli acquisti debbano aspettare ad intraprendere questo viaggio

Il design continuo è la chiave per l’agilità e la resilienza della supply chain

C’è però una soluzione per prepararsi al prossimo disagio: il design continuo. Esso è la chiave per la resilienza e l’agilità della supply chain

Digital twin: abilitatore chiave del design continuo

Il Digital Twin, in quanto replica digitale della supply chain fisica, offre un modello di riferimento sempre attivo per informare i piani operativi, tattici e strategici e per visualizzare tutti i nodi,

I disagi non si fermeranno con la fine della pandemia

Molti continuano a sostenere che questo è solo un evento episodico e che dopotutto non ci saranno grandi cambiamenti nella supply chain. Ma il Regno Unito sta fornendo un buon esempio di come i disagi non finiranno con la crisi Covid.