Sulla scia del mio ultimo articolo riguardo l’affaticamento lamentato dalle organizzazioni a seguito degli sforzi compiuti per far fronte alla trasformazione digitale (DX), vorrei condividere 3 alternative.
TORNA AL PUNTO DI PARTENZA:
A seguito dei diversi confronti interni, gli investitori potrebbero dimenticare in cosa l’organizzazione si sarebbe dovuta trasformare. Se è questo il caso, è cruciale tornare al punto di partenza e rivedere il piano iniziale e le relative motivazioni. Inoltre, controlla se sia il caso di assumere personale aggiuntivo per la definizione della strategia di marketing, assicurandoti che nessuno venga lasciato indietro (specialmente gli utilizzatori futuri).
MIGLIORA LE COMPETENZE DEL TUO TEAM
L’implementazione e l’utilizzo di nuove tecnologie richiedono delle competenze specifiche per funzionare al meglio ed il tuo team potrebbe esserne a corto. Migliorare le competenze della tua squadra per far fronte al cambiamento e alle conseguenti sfide, deve essere in cima alle priorità. Quando le persone sentono di disporre delle giuste risorse per fare un certo lavoro, la loro resistenza scomparirà e si impegneranno maggiormente.
RIVEDI IL TUO IT
Oltre un terzo dei progetti di trasformazione manifesta delle difficoltà legate a processi e sistemi datati. Rivedi rigorosamente le risorse storiche e decidi cosa interrompere o smantellar
Le iniziative promosse internamente potrebbero non essere all’altezza per una mancanza di governance. Collaborare con una ditta come BearingPoint, che vanta una comprovata esperienza nella guida di progetti di trasformazione digitale (DX) rimetterà in carreggiata la tua organizzazione.
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Matteo ZamoraniSenior ManagerItaly
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Matteo ZamoraniCome contattarmiSenior ManagerItaly