L'azienda chimica globale adotta una nuova strategia di approvvigionamento per massimizzare l'approvvigionamento strategico

Riassunto esecutivo

Un'azienda chimica globale con sede in Nord America, ha adottato una strategia mondiale per l'approvvigionamento di servizi di manodopera.

BearingPoint ha sfruttato la conoscenza del settore, le competenze funzionali e le capacità dell'architettura IT per supportare l'azienda nell'essere più reattiva ai continui cambiamenti di business, consentendo al tempo stesso di concentrarsi sulle iniziative di crescita strategica.

Costruire l'efficacia del canale di sourcing attraverso la trasparenza dei dati

Il nostro cliente è un'organizzazione ad alta intensità di risorse che ha richiesto una strategia globale di approvvigionamento del lavoro che comprenda processi trasparenti ed efficienti, resi possibili da una reportistica in tempo reale per garantire la conformità ai contratti.

L'abilitazione dell'efficacia del canale di approvvigionamento richiedeva un panorama informatico consolidato e semplificato e una governance globale in tutte le regioni.

Sfruttare le capacità funzionali e tecnologiche dell'industria per fornire la strategia adeguata

BearingPoint ha fornito una combinazione di conoscenza del settore, di buone pratiche nei processi di approvvigionamento dei servizi di manodopera (LSP) e di esperienza nell'architettura tecnologica per fornire una strategia efficace e fattibile. Per supportare la fornitura, BearingPoint ha affrontato tutti gli aspetti della strategia, inclusi processo, organizzazione, reporting e governance, e un panorama IT allineato a livello globale. Il primo flusso di lavoro ha coinvolto l'analisi approfondita di 32 aziende, tra cui attori dell'industria chimica e organizzazioni intersettoriali. Il secondo flusso di lavoro ha incluso la ricerca di mercato per le tendenze future dei modelli operativi, delle soluzioni IT e delle tecnologie dirompenti.

BearingPoint ha definito un modello operativo globale che sarebbe stato consegnato in un periodo di 5 anni. Con un'attenzione particolare ai benefici immediati di un panorama IT allineato a livello globale per l'approvvigionamento di servizi di lavoro, il modello si concentra sulla fornitura di innovazione, tecnologie dirompenti e collaborazione con i fornitori nel lungo termine.

Allineare il sourcing a livello globale per concentrare gli sforzi e gli investimenti

L'azienda chimica globale dispone ora di un servizio di approvvigionamento del lavoro coerente e trasparente. Ciò include un modello operativo globale che prevede un processo di approvvigionamento conforme al 100% al contratto, ottenendo al contempo risparmi operativi attraverso l'ottimizzazione dei processi aziendali. Il modello consente anche efficaci impegni di approvvigionamento strategico.

I processi di approvvigionamento del servizio di manodopera e il panorama IT sono stati allineati a livello globale, portando a una maggiore trasparenza, accuratezza dei dati e reportistica in tempo reale. 

Il nuovo modello operativo consente all'azienda di essere più agile e reattiva ai cambiamenti di business. Ciò consente anche di concentrare i propri sforzi e investimenti su opportunità strategiche a sostegno della crescita a lungo termine.