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Supportiamo i nostri clienti a gestire network di fornitori sempre più articolati facendo leva su piattaforme B2B per ridurre il time-to-market.

La “rivoluzione digitale” rappresenta un driver significativo per incrementare il ruolo strategico della funzione acquisti. E’ un’opportunità unica per allineare i clienti interni alla propria organizzazione e reagire in maniera proattiva di fronte a nuovi player che, grazie all’avvento delle nuove tecnologie, si affacciano sul mercato.

Il network dei fornitori del domani sarà formato da partner che modellano la customer experience dei tuoi prodotti e dei tuoi servizi. Modelli di collaborazione avanzati saranno una parte integrante delle strategie di sourcing.

Sviluppiamo approcci mirati sui nostri clienti per andare incontro ai loro bisogni servendoci del nostro “Procurement Performance Assessment”, che ci supporta nel mettere a fuoco la direzione da intraprendere per avviare un percorso di business transformation in un ambiente digitalizzato:

  • Selezione di fornitori su driver di efficienza e relativo risk management per creare valore nell’organizzazione partendo dai big data
  • Avviamento di business network per digitalizzare le attività di sourcing e procurement basati su cloud technology
  • Sviluppo di piattaforme per la co-innovazione e cooperazione con i fornitori volte alla riduzione del time-to-market

Tutti questi trend hanno un impatto sulla value chain di ogni industry, creando la necessità per i dipartimenti di procurement di adattare, trasformare e focalizzare l’attenzione sulla complessità crescente dei network dei fornitori, valutando continuamente il rischio ed esplorando nuove innovazioni.