Servizi pubblici di nuova generazione per la società e l'economia post-pandemica
L'attività di BearingPoint nel settore pubblico si concentra sulla progettazione e sull'implementazione della trasformazione delle organizzazioni del settore pubblico in modelli operativi agili e resilienti per i clienti del governo e dei servizi pubblici, per consentire loro di fornire servizi efficaci ai cittadini e alle imprese europee.
I risultati che aiutiamo a raggiungere sono:
I nostri clienti includono un'ampia gamma di amministrazioni centrali, statali e locali, organizzazioni sanitarie e sociali, educative e della difesa in tutta Europa.
Il nostro obiettivo principale non è solo quello di fornire strategie, consulenze o risorse per sostenere la trasformazione o la modernizzazione dei servizi pubblici. Le organizzazioni governative e del settore pubblico scelgono BearingPoint in base alla nostra capacità di lavorare in partnership con il loro personale. Per la nostra capacità di innovare e di sfruttare le migliori pratiche di altre giurisdizioni. E per la nostra capacità di progettare e fornire nuovi modelli operativi, processi, sistemi e capacità della forza lavoro che consentano loro di gestire le loro organizzazioni e servire i loro clienti in modo più efficace. Per ottenere questo risultato, ci concentriamo in particolare sulla trasformazione delle persone, che è la chiave del successo, sulla centralità delle relazioni con i cittadini, ma anche sul modo migliore di utilizzare la tecnologia per supportare queste trasformazioni (miglior rapporto tra valore e costi).
The new realities of remote working, energy crises, climate change and supply chain disruption are profoundly changing the demand for mobility and the direction and pace of change. What does this mean for the current and future players in the mobility market?
We believe this will change the priorities for your sector due to changes in customer demand, regulation and mobility patterns. Customers, government and business are all impacted by the drive to sustainability and a carbon neutral future.
Social welfare is a core responsibility of today’s developed countries. But the current cost-of-living and social housing crisis, following the disruption caused by Covid 19, has accelerated citizen demand for support. So how can governments meet the rising citizen demand for social welfare services, while simultaneously maintaining budget responsibility?
Navigating successfully through the turbulent waters of the current global macroeconomic, political and societal environment requires organisations and their leaders to consistently make good decision after good decision. Resilient organizations realize the importance of planning, structure, and delivery.
To face regional and global challenges and give a renewed impulse to its operation, the Indian Ocean Commission has developed a new Strategic Development Plan. With the support of Bearing Point the IOC has embarked its Member States in a co-construction process to define 2023-2033 vision, mission and areas of intervention.
BearingPoint supported Burkina Faso’s Ministry of Finance and KfW in improving the management of donor funds by implementing a blockchain-based solution for better planning and greater transparency of projects.
Burkina Faso's Ministry of Finance and KfW joined forces to improve the donor funds’ management. With BearingPoint’s help, the two organizations implemented SIGFE, a blockchain-based solution allowing better planning and full transparency of projects.