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Il mercato dell’energia, e quindi quello delle risorse naturali, è profondamente influenzato da fattori macroeconomici. In BearingPoint, grazie ad una conoscenza approfondita dei rischi e dell’incertezza presente nel settore, siamo in grado di aiutare i nostri clienti a superare le sfide massimizzando le opportunità.

Le nostre conoscenze di business transformation si estendono lungo tutta la catena del valore nel mercato oil & gas, quello dell’estrazione di metalli, minerali e nelle rispettive segmentazioni. Le nostre transformation roadmap solitamente si sviluppano in programmi internazionali con durate che oscillano dai sei mesi a diversi anni.

Aiutiamo i nostri clienti a raggiungere obiettivi chiave: rimanere competitivi in un mercato molto volatile, migliorare il posizionamento nei confronti dei competitor in settori più statici e accelerare il proprio business.

Il processo di trasformazione può toccare uno o tutti gli aspetti qui sotto descritti:

  • Implementazione di strategie di crescita (con focus su asset profitability)
  • Ottimizzazione del proprio portfolio (includendo anche potenziali cessioni)
  • Definizione di un concetto di “operational excellence” (ad esempio attraverso la digitalizzazione nel manufacturing, R&D e la gestione della sicurezza sul lavoro)
  • Semplificazione e standardizzazione (riduzione dei costi, shared services, ottimizzazione del disegno organizzativo, implementazione di nuovi sistemi, continuous improvement, etc

Data l’importanza della salute, della sicurezza e dell'impatto ambientale in questo settore, questi aspetti sono intrinsecamente presenti all’interno dei nostri processi di trasformazione.

La roadmap spesso comporta il reshaping dell’organizzazione a livello funzionale in modo da supportare la trasformazione in atto. Ad esempio, una trasformazione in ambito finance potrebbe comportare l’adozione di shared services, cosi da fornire piu’ flessibilità al core business.
 

Aiutiamo i nostri clienti in molti aspetti del processo di trasformazione:

  • Disegnando la strategia di business transformation
  • Sviluppando la transformation roadmap
  • Preparando la pianificazione di dettaglio a livello progettuale
  • Elaborando business case
  • Fornendo supporto durante il cambiamento
  • Supportando la trasformazione a livello finanziario
  • Tracciando e reportizzando l’avanzamento del processo di trasformazione
  • Implementando specifici workstream laddove necessario

Data la dimensione e la complessità dei player in questa industry i programmi di trasformazione sono inevitabilmente delle iniziative molto complesse e sfidanti. La nostra esperienza è a disposizione dei nostri clienti per vincere sfide come:

  • Complessità - dato il sizing della trasformazione l’attività di program management può risultare complicata per via degli innumerevoli progetti ed iniziative che hanno bisogno di rimanere allineati
  • Tempistiche - Il periodo di transizione può essere esteso, pertanto workstream e relative milestone devono essere divise accuratamente in opportune fasi
  • Risorse - Viene spesso richiesta la presenza di un team di progetto dedicato così come un supporto del business e delle differenti funzioni aziendali

Un approccio olistico ci permette di gestire i progetti di business transformation aiutando i nostri clienti durante tutte le fasi di transizione. Attraverso il nostro modello di delivery mettiamo a disposizione un team in grado di gestire la fase di implementazione in parallelo. Questo permette ai nostri clienti di godere di quella flessibilità necessaria per portare a termine con successo la business transformation. Un approccio collaborativo e nel contempo agile assicura un riscontro positivo sul modello di business dei nostri clienti.

Facendo leva sulle nostre expertise nel mercato oil & gas e e delle risorse naturali, siamo in grado di fornire soluzione specifiche per ogni segmento all’interno della catena del valore.

La nostra presenza a livello globale ci permette di gestire con successo programmi di trasformazione a livello internazionale anche attraverso le nostre alleanze globali. I nostri consulenti, con significative conoscenze in questa industry, fanno della passione e dell’impegno dei valori chiave per portare a termine programmi di business transformation.

Il nostro ultimo obiettivo è quello di aiutare i nostri clienti nel trarre beneficio dale grandi trasformazioni.