Cerca
Toggle location

Lavoriamo con i più importanti operatori in Europa, e non solo, per definire opzioni strategiche adatte a supportare uno sviluppo armonico in contesti competitivo ad alta maturità tecnologica.

Strategia corporate ed operativa

Il nostro team TLC è composto da professionisti con esperienza strategica sia in ambito B2C che B2B. Forniamo supporto ai nostri clienti in aree strategiche, come definizione di piani industriali, portfolio d’offerta, market entry strategy, opportunity analysis e valutazione di scenari competitivi.

Fra le nostre esperienze si annovera la definizione della strategia globale pluriennale ed il disegno del piano di crescita per una principale alleanza internazionale di operatori telefonici.

In tema di strategia operativa, aiutiamo i nostri clienti a definire il loro positioning, la loro value proposition ed il relativo business model. Queste attività spaziano dalla valutazione dell’entrata in nuovi mercati, o di una linea di business, fino all’analisi dettagliata delle opportunità legate a prodotti e servizi specifici.

Tra le nostre esperienze di successo segnaliamo la definizione della strategia e del modello organizzativo per lo start-up di MVNO in vari mercati; strategia  broadband per l’ingresso di un nuovo player nel mercato; strategia di sviluppo in ambito B2B basata su servizi a valore aggiunto. Inoltre, fra le varie attività rientra anche il setup della strategia di diversificazione per compagnie di telecomunicazione, specialmente nelle aree dell’Internet of Things e mobile payment / mobile banking.

Organizzazione

Le nostre competenze spaziano dalla definizione dell’organizzazione di operatori globali, al miglioramento delle performance di una specifica divisione attraverso l’analisi di organizzazione, processi, IT ed HR. Abbiamo seguito inoltre la riorganizzazione aziendale per importanti operatori legata alla convergenza fisso - mobile. Questo ha comportato una profonda revisione di processi di business ed IT per migliorare l’efficienza dei servizi offerti,  del processo di vendita, della delivery, del provisioning e dell’after-sales.

Argomenti normativi

Forniamo supporto sulle questioni che riguardano aspetti regolamentari e normative indipendentemente dalla tipologia di rete (Fixed/Mobile, Legacy/NGN). Il nostro team può vantare una vasta esperienza nella modellazione dei costi, nella gestione delle tematiche legate alle tariffe di terminazione (MTR), nell’analisi dell’impatto economico legato agli.

Piano di  rollout del Network

BearingPoint supporta i clienti in tutti gli step dell’ottimizzazione della rete, dal business case iniziale, analisi di impatti e costi (ricavi attesi capex, opex e payback), fino alla definizione del programma di governance ed il testing  della qualità del servizio. Tra le nostre esperienze possiamo citare la definizione della strategia di go-to-market per il lancio di offerte Fibra ed LTE.