Il cambiamento sta avvenendo più velocemente che mai, e le aziende devono adattare le loro strategie, i loro modelli di business e le loro organizzazioni per rimanere al top. Devono adattarsi pur rimanendo fedeli al loro scopo, alla loro cultura e alle loro persone. 

Le aziende si trovano ad affrontare molte questioni urgenti, come ad esempio: 

  • Come possiamo cambiare la nostra strategia e il nostro modello di business rimanendo fedeli alla nostra identità e ai nostri valori fondamentali? Dove possiamo competere e differenziarci? Dove dobbiamo andare per il volume o per il profitto? Dove dovremmo investire per il futuro? 
  • Considerando la nostra cultura aziendale, le sinergie, i modelli di business e altre dimensioni dell'azienda, è possibile integrare con successo nuovi team nella nostra azienda? Come possiamo passare attraverso l'acquisizione o lo scorporo senza danneggiare il nostro core business? 
  • Come possiamo garantire che la nostra organizzazione si adatti alla nostra nuova strategia? 
  • Quali indicatori chiave di performance dobbiamo tenere d'occhio e qual è il modo migliore per gestire le performance? 
  • Come possiamo rendere le nostre attività, le operazioni e la cultura aziendale il più possibile sostenibili ed ecologiche? Come contribuire agli obiettivi di sviluppo sostenibile dell'ONU e farne una risorsa nella nostra strategia?  

Come BearingPoint porta valore

  • Piano strategico: 
    BearingPoint vi assiste nella ricerca di opportunità di mercato considerando le vostre competenze, il vostro core business e le vostre risorse. Vi aiutiamo ad adattare la vostra strategia progettando un modello di business allineato alle vostre ambizioni. 
     
  • Fusione & Acquisizione: 
    Vi assistiamo in ogni fase dell'operazione, dal vaglio del target, alla preparazione del sell-side/buy-side fino all'integrazione post-fusione. 
     
  • Organizzazione e governance:  
    Come implementare un'organizzazione che sia in linea con la vostra strategia aziendale? BearingPoint vi aiuta a trasformare la vostra organizzazione attraverso la progettazione organizzativa e di corporate governance, rimodellando i processi e gli strumenti utilizzati dal livello esecutivo superiore a quello di business unit. 
     
  • Gestione della performance:  
    Identifichiamo le vostre esigenze di performance management e misuriamo il vostro miglioramento attraverso dashboard con indicatori chiave di performance rilevanti per prendere le giuste decisioni e per realizzare la vostra strategia in modo operativo.  
     
  • Sostenibilità: 
    Crediamo che la sostenibilità non sia solo un'aggregazione di competenze operative, ma una sfida di business che deve essere al centro della vostra strategia, della vostra governance e delle vostre operazioni. Trasformate la vostra organizzazione e cogliete nuove opportunità e guidate la crescita. 

Il nostro approccio è incentrato sul supporto ai nostri clienti per migliorare continuamente utilizzando gli strumenti, i metodi e gli approcci appropriati. Per raggiungere questo obiettivo, utilizziamo la nostra metodologia di gestione del cambiamento per garantire che le abitudini e i comportamenti organizzativi siano in linea con i nuovi modi di lavorare. Costruiamo il ponte tra la visione strategica di livello C e le intuizioni operative sul campo per un'implementazione di successo. 

Un grande piano che non viene implementato è un cattivo piano. La generazione di buy-in e di empowerment è un punto chiave della nostra metodologia: migliorare la collaborazione interna nelle fasi iniziali consente di accelerare l'implementazione! 

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