La collaborazione con i fornitori sbagliati può mettere a rischio la vostra strategia aziendale:
- Nuove minacce come i cyberattacchi e le pressioni finanziarie possono ostacolare la vostra capacità di fornitura.
- Nuove normative possono ritenervi responsabili se i vostri partner non sono conformi.
- La vostra reputazione può avere un impatto sulla fiducia dei vostri investitori e clienti se i vostri partner si comportano male.
Vi aiutiamo ad alimentare i processi e la vostra organizzazione con le tecnologie più recenti per gestire i rischi in modo più efficace.
Rischi di terzi: automatizzare la due diligence e consentire il monitoraggio
I vostri fornitori sono in buona salute finanziaria? Sono conformi a tutte le normative?
Fornire trasparenza sui rischi che possono avere un impatto sulla vostra attività è diventata una sfida.
Da un lato, le nuove normative (ad esempio, Sapin II in Francia o il Bribery Act 2010 del Regno Unito) impongono alle aziende una chiara responsabilità nel verificare la conformità dei propri fornitori. Questa tendenza è destinata ad aumentare (ad esempio, la Lieferkettengesetz in Germania).
D'altra parte, la crisi di Covid-19 ha aumentato la probabilità di rischi operativi come la solvibilità e la sicurezza informatica, che hanno maggiori probabilità di avere un impatto sulla vostra catena di fornitura.
La tecnologia è fondamentale per gestire questi rischi in modo efficiente ed efficace, soprattutto per rompere i silos tra i vari reparti, automatizzare i processi per eliminare le attività amministrative e utilizzare analisi avanzate per creare profili di rischio.
Supportiamo la vostra azienda in:
- Implementare processi efficienti per affrontare i rischi rilevanti per il vostro settore in modo olistico e consolidato.
- Automatizzare il più possibile per sollevare il vostro team dagli oneri amministrativi.
- Implementare una governance adeguata per supervisionare i rischi e sostenere gli sforzi.
Migliorare la resilienza dei vostri fornitori contro i cyberattacchi
Quali dei vostri fornitori saranno colpiti dal prossimo attacco informatico? Questa è la domanda che molte aziende si pongono, soprattutto alla luce della complessità delle catene di fornitura e della maggiore probabilità di attacchi informatici.
La protezione della supply chain richiede un approccio olistico per avere successo. Non si tratta solo di un argomento di sicurezza informatica, ma deve coinvolgere anche l'approvvigionamento e la catena di fornitura per ottenere risultati sostenibili.
L'applicazione di metodi tradizionali (ad esempio, il questionario sulla sicurezza informatica ai fornitori) ha mostrato i suoi limiti: fornisce solo un'istantanea della situazione e non è scalabile.
Il nostro approccio è end-to-end e affronta i processi, l'organizzazione e le tecnologie utilizzate per aumentare la resilienza informatica in modo efficace senza aumentare le risorse.
La pietra angolare della nostra metodologia si basa su una tecnologia relativamente nuova: Cyber-score. Questo punteggio online è un forte indicatore della resilienza informatica di un'azienda.
Forniamo un approccio olistico per aumentare la resilienza della vostra catena di fornitura:
- Comprendendo i fornitori critici delle vostre basi di approvvigionamento.
- Migliorando il vostro attuale processo con un approccio basato sul rischio e utilizzando nuove tecnologie come Cyber-score per definire le priorità e automatizzare le valutazioni del rischio.
- Creando una governance e un reporting adeguati per sostenere la resilienza.
