Aiutiamo i nostri clienti a gestire la complessità delle operazioni di fusione e acquisizione.
Per la maggior parte dei nostri clienti, impegnarsi in operazioni di fusione e acquisizione non è facoltativo: è una parte essenziale della loro strategia aziendale e una fonte vitale di innovazione e capacità competitiva.
Soprattutto, le fusioni e le acquisizioni, le joint venture, le alleanze e gli investimenti in startup rappresentano un modo rapido per stare al passo con il cambiamento e un enorme potenziale per aumentare il valore dell'azienda. Per affrontare con successo un processo di fusione e acquisizione, è utile comprendere le dinamiche e i problemi che spesso si presentano. Dopo tutto, la maggior parte delle operazioni di fusione e acquisizione fallisce. Pertanto, vale la pena di avvalersi di professionisti per accompagnare il processo di fusione e acquisizione.
Impegnarsi in un'operazione di M&A può essere molto complesso, rischioso e, soprattutto, può distrarre e sottrarre risorse e concentrazione. Noi supportiamo i nostri clienti occupandoci della complessità di un'operazione durante l'intero percorso di M&A, sia dal lato dell'acquisto che da quello della vendita, aiutando a definire e fornire la direzione strategica, l'organizzazione e le discipline di processo.
Il nostro team M&A copre l'intera catena del valore delle fusioni e acquisizioni sul lato buy e sell, offrendo supporto strategico e di gestione del programma.
We have a positive can-do attitude and readily adapting to needs and circumstances – working with people, not just for them.
Our team can provide deep transaction support complemented by the service and industry expertise of our consulting business
Keeping the right target: We focus on planning for value creation during the transaction and realizing it after the transaction.