Per la maggior parte dei nostri clienti, impegnarsi in operazioni di fusione e acquisizione non è facoltativo: è una parte essenziale della loro strategia aziendale e una fonte vitale di innovazione e capacità competitiva.

Soprattutto, le fusioni e le acquisizioni, le joint venture, le alleanze e gli investimenti in startup rappresentano un modo rapido per stare al passo con il cambiamento e un enorme potenziale per aumentare il valore dell'azienda. Per affrontare con successo un processo di fusione e acquisizione, è utile comprendere le dinamiche e i problemi che spesso si presentano. Dopo tutto, la maggior parte delle operazioni di fusione e acquisizione fallisce. Pertanto, vale la pena di avvalersi di professionisti per accompagnare il processo di fusione e acquisizione.

Impegnarsi in un'operazione di M&A può essere molto complesso, rischioso e, soprattutto, può distrarre e sottrarre risorse e concentrazione. Noi supportiamo i nostri clienti occupandoci della complessità di un'operazione durante l'intero percorso di M&A, sia dal lato dell'acquisto che da quello della vendita, aiutando a definire e fornire la direzione strategica, l'organizzazione e le discipline di processo.

Cosa facciamo

Il nostro team M&A copre l'intera catena del valore delle fusioni e acquisizioni sul lato buy e sell, offrendo supporto strategico e di gestione del programma.

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