Executive Summary

Международная компания Hero, занимающаяся производством продуктов питания и напитков, встала перед выбором, стоит ли им модернизировать свой разрозненный ландшафт систем управления ресурсами предприятия. В ситуации растущей конкуренции, связанной с цифровизацией цепочек поставок, руководство компании Hero хотело бы досконально разобраться во всех возможных вариантах и принять решение, соответствующее ориентации на поставку высококачественных продуктов своим заказчикам.

Client Business Challenges

Компания Hero имеет производственные площадки в 19 странах и планирует дальнейшее расширение, поэтому в данный момент важно определиться с будущим направлением развития их ИТ систем и систем планирования ресурсов предприятия. Будучи традиционной компанией, компания Hero четко осознавала, что потребности заказчиков меняются. Руководство компании хотело сосредоточиться на потребностях и желаниях своих заказчиков, имея четкое представление о прогнозах своих будущих затрат. Для решения такого рода задач необходимо использовать оптимизированные и согласованные бизнес-процессы, поддерживаемые интегрированным ландшафтом ERP-систем. Однако, поскольку многие из товаров компании Hero производятся и продаются на различных рынках, ценность такого согласования представлялась менее важной.

BearingPoint’s Contribution

BearingPoint сфокусировалась на двух рабочих направлениях: бизнес-процессы и ИТ-ландшафт. Был подготовлен список соответствующих процессов и расставлен по приоритетам путем определения 40 факторов, влияющих на стоимость. Кроме того, было изучено пять различных технических сценариев для определения этих факторов. Каждый из пяти сценариев включал подробный анализ затрат для нескольких вариантов реализации.

Чтобы продемонстрировать, как цифровизация может принести пользу бизнесу Hero Group, сотрудники подразделения Digital Factory BearingPoint создали прототип приложения для джемов, выпускаемых компанией продуктах Hero. Прототип использовал QR-код, позволяющий заказчикам получить важную информацию о продуктах фермеров, используемых для приготовления джемов. Это позволило персонализировать продукты компании Hero для одного из ключевых рынков.

Client Business Outcomes

В результате совместных усилий, компания Hero получила четкое представление о том, как смотреть в будущее с уверенностью и глубоким пониманием методов решения проблем. Преимущества гармонизированных бизнес-процессов, поддерживаемых однородным системным ландшафтом, позволяют компании установить тесную связь со своими заказчиками. У компании также есть четкое понимание вариантов ИТ-ландшафта и видение возможных затрат на внедрение. Теперь руководство компании Hero имеет современные инструменты для анализа и удовлетворения растущих потребностей своих заказчиков, а также обеспечивает полную прозрачность затрат, планируемых в будущем.

Client

Hero Group — это международная семейная продовольственная компания с богатой историей, начавшейся в 1886 году. Компания занимается производством высококачественных натуральных и доступных продуктов на основе фруктов и овощей. Миссия компании Hero — «радовать потребителей, сохраняя природную пользу» —направлена на удовлетворение потребностей и желаний современных потребителей получать натуральные пищевые продукты из проверенных ингредиентов. Компания Hero верит в возвращение к основам и принципы чистоты, честности и простоты.

Would you like more information?

Если вы хотели бы получить больше информации об этой публикации, пожалуйста свяжитесь с нашими экспертами, которые смогут ответить на ваши вопросы.

Toggle master download
Поиск
Toggle location