Поиск
Toggle location

В компании BearingPoint реализация концепции Многообразия — не просто следование общепринятой практике. Мы твердо убеждены, что содействие внедрению принципов многообразия и вовлеченности — неотъемлемое условие успешного достижения к 2020 г. намеченных компанией масштабных целей. Для обеспечения развития компании в соответствии с нашими целями мы стремимся привлекать и развивать талантливых специалистов из самых разных сегментов рынка и учитывать многообразие наших клиентов и регионов, в которых мы работаем.

В основе принципов многообразия и вовлеченности — признание того, что все мы разные и каждый из нас обладает уникальным опытом и собственным набором навыков и способностей. Именно в умении правильно сочетать эти компетенции кроется потенциал повышения конкурентоспособности компании BearingPoint и ее привлекательности для потенциальных сотрудников. Наш подход раскрывается в обеспечении эффективной командной работы с участием сотрудников из 70 стран, работающих в разных экспертных группах в 20 офисах по всему миру, и в использовании этих принципов в формировании корпоративной культуры, в которой признаются и ценятся отличия.

В утвержденном руководством плане по поддержанию многообразия изложен комплекс мероприятий, направленных на содействие внедрению и расширению культуры многообразия. Мы демонстрируем реальные успехи в повышении уровня информированности в этой сфере, а также понимания соответствующих задач как среди руководящих сотрудников, так и в рамках всей компании. Этому способствует реализация комплекса практических мер по содействию внедрению принципа многообразия в компании, например:

  • Формирование сетевой организации «Лидеры в сфере многообразия», призванной переориентировать наши усилия с пассивной поддержки на инициативное участие;
  • Запуск общекорпоративной программы «Женское лидерство»;
  • Согласование общекорпоративных минимальных стандартов оказания поддержки сотрудникам, несущим нагрузку по уходу за ребенком или членом семьи;
  • Принятие масштабных общекорпоративных целей в области многообразия, согласованных с руководством компании, в том числе официального планового показателя довести к 2020 г. число женщин среди партнеров компании до 20%, с опорой на ежегодное планирование и подготовку кадров в каждом регионе:
  • Согласование общекорпоративного стандарта по гибкости рабочего графика для внедрения гибких моделей организации рабочего времени;
  • Назначение выделенного члена руководства компании на должность общекорпоративного куратора в сфере многообразия, а также опытного партнера компании из числа женщин-сотрудников на должность руководителя программ компании по развитию многообразия. Это обеспечит поддержку таких программ и распределение ответственности в области многообразия на самых высоких уровнях руководства компании.

Уже сегодня по показателю многообразия мы вышли на рекордно высокий уровень в истории компании:

По состоянию на сентябрь 2016 г.