Поиск
Toggle location

С учетом произошедшей за последние годы в автомобильной отрасли трансформации в результате внедрения цифровых технологий, повышения степени автоматизации процессов и появления новых бизнес-моделей, компании отрасли должны адаптироваться к новым условиям работы.

Трансформация бизнес-процессов

Работа с большими данными, аналитическими инструментами, облачными сервисами и автоматизация процессов приобретают все более важное значение. Эти тенденции приводят к изменению технологических условий деятельности и открывают новые возможности для оптимизации. Появился ряд перспективных технологий, применение которых требует решения определенных задач:

  • Цифровые бизнес-модели (цифровые услуги, мобильность)
  • Цифровые цепочки создания стоимости (НИОКР, маркетинг, производство, послепродажное и иные виды обслуживания)

Цифровая цепочка поставок

Процесс трансформации бизнес-процессов в результате использования цифровых технологий особенно заметен в контексте цепочки создания стоимости, в рамках сквозного процесса функционирования которой внедряются новые бизнес-модели. Совместное использование новых подходов позволяет расширить базу клиентов, одновременно снижая временные и финансовые затраты на производственную деятельность

Цифровая цепочка поставок является элементом цифровой цепочки создания стоимости, и ее внедрение влечет за собой частичную замену физического потока товаров на поток данных. Использование данных по складским запасам, получаемых из различных регионов в режиме реального времени, позволяет компаниям добиваться большей оперативности, гибкости и простоты в процессах управления нештатными ситуациями, а также мониторинга и реагирования в отношении таких ситуаций.

Помимо решения внешних задач, связанных с ростом ожиданий клиентов в части уровня обслуживания и маркетинговых предложений, компании также сталкиваются с внутренними проблемами. Цепочка поставок включает такие элементы, как планирование расходов, управление выбросами загрязняющих веществ, бухгалтерский учет, управление запасами и планирование производства. В условиях внедрения цифровых технологий сложность этих задач постоянно возрастает вследствие использования больших объемов данных.

BearingPoint предлагает следующие инструменты создания стоимости в процессе цифровой трансформации бизнеса:

  • Повышение гибкости в разработке продуктов
  • Повышение надежности планирования, применение методов моделирования, планирование технического обслуживания
  • Внедрение технологий больших данных для повышения эффективности использования доступной информации по цепочке поставок
  • Разработка интегрированных процессов для всех элементов цифровой цепочки поставок

Система LOG360 пульт управления цепочкой поставок

Пульт управления цепочкой поставок — одно из приложений для планирования, предназначенное для контроля всей логистической цепочки. Оно работает с данными таких направлений, как производство, управление потребностями, распределение ресурсов и транспортировка. Решение LOG360, предлагаемое компанией BearingPoint, упрощает решение любых задач по всей цепочке поставок с учетом высокой степени их сложности и трудоемкости, открывая возможности для реализации значительного потенциала оптимизации цепочки поставок. Данное решение предназначено для визуализации данных, анализа и оптимизации цепочки поставок с помощью цифровых технологий и отличается интуитивно понятным интерфейсом.

По мере накопления опыта наращивается потенциал и повышается эффективность цепочки поставок. Решение LOG360 отражает полный набор данных по логистической сети с высоким уровнем детализации. Соответственно, пользователь получает все необходимые КПЭ цепочки поставок, может быстро выявить факторы, снижающие эффективность, при этом повышается оперативность и прозрачность процесса принятия решений. Такой подход позволяет намного раньше выявлять риски потенциального перерасхода бюджета и быстро отслеживать их основные причины. Внедрение решения LOG360 позволяет получить преимущества в следующих областях:

  • Функционирование цифровой цепочки поставок
  • Работа с большими данными
  • Использование инструментов предиктивной аналитики
  • Использование инструментов для анализа цепочки поставок
  • Бухгалтерский учет
  • Контроль и учет выбросов загрязняющих веществ