Поиск
Toggle location

Цифровые («подключенные») цепочки поставок разработаны для решения будущих задач в сфере логистики, возникающих в силу сложности систем поставщиков и производственных предприятий, а также волатильности рынков. В основе их организации — использование новых процессов, активное внедрение цифровых технологий и применение инновационных решений, относящихся к концепции Industry 4.0 («Индустрия 4.0»).

Для цепочек поставок, и в особенности для входящих в их состав транспортных сетей, характерно большое количество участников. Такие сети характеризуются высоким уровнем взаимозависимости и включают, помимо OEM-производителей, других крупных партнеров по процессам, в частности, поставщиков, провайдеров логистических услуг и грузоперевозчиков. Разнообразие форм взаимозависимости и разнородность процессов обуславливают чрезвычайно высокий уровень сложности сети, при этом вся цепочка поставок становится непрозрачной. В то же время, прозрачность является неотъемлемым требованием для обеспечения эффективности оперативного, тактического и стратегического управления перевозками, и достижение требуемого уровня прозрачности процессов и всей цепочки поставок — важнейший приоритет для компаний.

Реагируя на эти потребности автомобильной отрасли, компания BearingPoint в сотрудничестве с крупным OEM-производителем определила пять задач организации цифровых цепочек поставок:

  • Прозрачность процессов — поставщики направляют уведомления о транспортировке в случае привлечения грузоперевозчиков, которые формируются согласно заявкам OEM-производителей, а процесс транспортировки визуализируется на пульте управления с использованием данных GPS
  • Агрегирование информации — данные ERP-систем передаются на объединенную платформу и извлекаются из нее, а данные систем отслеживания и контроля привязываются к конкретным поставкам
  • Сотрудничество — вовлечение поставщиков и грузоперевозчиков в процесс формирования системы поставок
  • Разнообразие инструментов аналитики — консолидация внутренних и внешних источников данных для расширения набора существующих показателей и включения новых показателей с целью оптимизации контроля поставок
  • Развитие возможностей прогнозирования и моделирования — пользователи могут создавать собственные прогнозные сценарии, используя панель управления, и оценивать их влияние на надежность поставок

Таким образом, в рамках цифровой цепочки поставок структурируются все соответствующие процессы — от сбора данных и отслеживания поставок (отслеживание и контроль) до прогнозного анализа (предиктивная аналитика), значимость которого все возрастает благодаря развитию современных технологий и появлению технологических решений будущего. Цель цифровой цепочки поставок — повышение прозрачности различных процессов, от уведомления о транспортировке до доставки материалов, указанных в приходной накладной. Это позволяет выявлять отклонения в графике и объеме поставки на ранних этапах процесса, с наглядным отображением соответствующей информации — этап «выявления и визуализации».

После этого отклонения можно проанализировать и спрогнозировать дальнейшее развитие событий — этап «анализа и прогноза». Такая организация процесса позволяет диспетчерским службам, например, отвечающим за управление материальными и транспортными потоками, а также операционным подразделениям, например осуществляющим физическое получение материалов, указанных в приходной накладной, реагировать на отклонения и события во всей цепочке поставок, используя систему соответствующих предупреждений (оповещений) — этап «мер реагирования и оптимизации». Ответственный конечный пользователь может индивидуально настраивать пороговые значения для предупреждений через панель управления в соответствии со своими требованиями и с учетом разнообразных плановых значений, наличия партнеров по процессу и материалов в цепочке поставок.

Помимо инструментов предоставления, корреляции и визуализации всех значимых данных, относящихся к цепочке поставок (данные заказа, уведомление, предварительное уведомление об отправке (ASN), данные GPS, приходная накладная), мы также предлагаем простое и удобное решение для работы с отклонениями в процессах, имеющими критическое значение для осуществления поставок. Интерфейс панели управления, разработанный с применением методики дизайн-мышления в сотрудничестве с OEM-изготовителем, не только помогает повысить прозрачность и эффективность процессов, но и обеспечивает удобство использования, одновременно сокращая количество переходов между системами и смен носителей информации. Это делает управление цепочками поставок более эффективным и, помимо повышения прозрачности, также, в конечном итоге, увеличивает и надежность поставок.