Поиск
Toggle location

Роботизированная автоматизация процессов (RPA) представляет собой новое направление сокращения затрат на ведение бизнеса, дополняющее пять традиционных областей: стандартизация, оптимизация, внедрение технологий, централизация и перемещение. Технологии RPA позволяют сэкономить время и повысить удовлетворенность сотрудников условиями работы благодаря их освобождению от необходимости выполнять повторяющиеся задачи, а также снижают процент ошибок и обеспечивают круглосуточное функционирование. Кроме того, они могут обеспечить сокращение расходов на персонал за счет перенаправления усилий сотрудников на операции с более высокой добавленной стоимостью.

Роботизированная автоматизация процессов (RPA) основана на использовании программных средств для автоматизации повторяющихся задач, выполняемых с использованием компьютеров, например, копирование и перенос контактных данных между многочисленными унаследованными системами CRM. RPA опирается на схемы процессов для обеспечения максимального уровня автоматизации работ: задачи автоматизации формулируются на основании действий, описанных пользователем. Крайне важно отсутствие необходимости навыков и опыта программирования: пользователь просто расставляет объекты схемы процесса в нужном порядке, используя интерфейс с функцией перетаскивания объектов.

RPA функционирует на уровне графического интерфейса пользователя (ГИП), что избавляет ИТ-подразделение от необходимости выполнять связанные задачи по программированию.

Список возможных областей применения RPA весьма обширен и охватывает множество различных направлений внутри компании, в т. ч.:

Финансовые операции
  • Признание выручки
  • Согласование расходов
  • Процессы бухгалтерского учета
  • Сверка операций
  • Сверка финансовых документов
ИТ
  • Интеграция приложений
  • Развертывание в различных средах
  • Параллельная поддержка систем
  • Модульное тестирование
  • Администрирование пользователей и предоставление допусков
Отчетность
  • Финансовая отчетность
  • Формирование отчетов для регулирующих органов
  • Внутренняя отчетность
  • Соблюдение нормативных требований
Управление сроками внедрения
  • Сокращение сроков внедрения улучшений в рамках реорганизации процессов
Управление персоналом
  • Зарплата и пенсионные взносы
  • Найм, перевод, увольнение сотрудников
  • Адаптация новых сотрудников
Операционная деятельность
  • Измерение параметров и валидация данных
  • Подготовка документации
  • Платежи и расчеты
  • Процессы бухгалтерского учета
  • Сверка операций
  • Сверка финансовых документов
   

BearingPoint предлагает комплексные решения для роботизации процессов, от разработки бизнес-стратегии до внедрения технологий в рамках интеграции процессов.