Цифровые решения для государственого сектора

Переход на цифровые технологии изменил образ жизни и работы людей в современном мире и поставил государство перед необходимостью изменения методов взаимодействия с гражданами и коммерческими организациями. Соответственно изменяются и ожидания, предъявляемые к государственным услугам на общеевропейском, национальном и местном уровнях, а также на уровне (международных) некоммерческих организаций.

Переход на цифровые технологии должен отражаться в политике во всех областях, включая образование, здравоохранение и национальную безопасность. Для этого требуется:

• Надежная и безопасная ИТ-инфраструктура с удобным доступом и высоким уровнем адаптивности
• Цифровая грамотность — основное обязательное требование для поддержания конкурентоспособности и реализации современных демократических принципов
• Национальное законодательство, создающее условия для развития инновационных тенденций, таких как новые модели лицензирования в сфере облачных технологий

Решение BearingPoint

Власти, эффективно решающие эти задачи, обеспечивают ощутимый положительный результат как для государственных служащих, так и для общества в целом. Мы знаем, как ускорить процесс внедрения таких инноваций, и оказываем поддержку клиентам в реализации концепции «цифрового государства» путем:

• Разработки действенных и реализуемых стратегий
• Реорганизации бизнес-процессов и схем организации работы
• Предоставления рекомендаций по отбору и внедрению подходящих технологий для решения соответствующих задач

Подход BearingPoint

Подход BearingPoint включает следующие элементы:

• Опора на стратегические цели и задачи, определяющие направление развития административных структур и их департаментов
• Ориентация на техническую осуществимость и возможность реализации с юридической точки зрения
• Использование аналитических данных об уровне цифровой зрелости и возможностях клиентов
• Разработка по методике Agile, подразумевающая создание стоимости в целевых областях в рамках каждого спринта
• Уверенность в том, что изменения в системе государственного управления дадут положительный результат

We run our projects based on state-of-the-art methodologies and have developed a set of techniques for our public-sector clients following a four-step process:

1. Preparation: Understanding digital opportunity and risks
2. Analysis: Evaluating the digital level of maturity and defining focus points
3. Formulation of a strategy: Conducting a cost-benefit analysis, linking initiatives to one another, and building a portfolio of digital service offerings
4. Road mapping: Drafting initiatives and actions, setting timelines, and implementing services as well as sustainable governance mechanisms

Expected value

We enable our clients to thrive in the digital world. From multiple perspectives, we look at internal and external benefits, take care of accompanying change management processes including in-house marketing activities. We empower our clients by developing competencies through further education and target hiring. Altogether, this results in a meaningful use of IT solutions within the organization.