Поиск
Toggle location

«Умное здравоохранение» — будущее системы здравоохранения. Эта революция уже оказывает влияние на повседневную деятельность медицинских работников и практику оказания помощи пациентам. Использование цифровых устройств позволяет расширить возможности пациентов, повышая уровень их активности. Происходящие изменения могут дать решения для множества проблем, однако они также требуют от нас переосмыслить подход к организации системы здравоохранения, сместив акцент с лечения на первичную профилактику.

Мы наблюдаем бум инвестирования в «умное здравоохранение». Согласно прогнозам, к 2022 году суммарный объем инвестиций в устройства, программное обеспечение и услуги интернета вещей (IoT) в сфере здравоохранения превысит 410 млрд долларов США. Источниками революции «умного здравоохранения» являются технологический прогресс (например, улучшение технических характеристик подключенных устройств), формирование новых потребностей в сфере общественного здравоохранения, а также развитие таких направлений как предиктивная и персонализированная медицина.

Распространение подключенных устройств и внедрение цифровых технологий привели к трансформации взаимодействия между медицинскими работниками и населением. Для укрепления этих новых связей поставщики услуг в области здравоохранения должны переосмыслить свои стратегию, организационную модель, ИТ-систему и бизнес-процессы.

Решения в области «умной медицины»

Сочетание комплексных отраслевых знаний и опыта с обширными компетенциями в области цифровых технологий позволяет нам предлагать комплексное решение, охватывающее три основные направления:

Управление изменениями

  • Согласование интересов кураторов программ преобразований и заинтересованных сторон
  • Коммуникации и реализация поддержки
  • Управление портфелем услуг и программами

Внедрение цифровых технологий

  • Внедрение технологий «умной медицины», подключенных устройств и телемедицины
  • Управление цифровыми экосистемами, внедрение платформ для совместного с МСБ и стартапами оказания услуг

Организация оказания услуг

  • Бизнес-процессы и последовательность выполнения работ
  • Распределение функций и обязанностей
  • Более активное участие пациентов и развитие сервисов самообслуживания
  • Соблюдение нормативных требований и стандартов

Управление инновациями

  • Прогнозирование сценариев использования и клиентского опыта с помощью инструментов предиктивной аналитики
  • Взаимодействие с поставщиками услуг в области здравоохранения как с лабораториями инноваций
  • Обеспечение адаптации бизнеса к новым условиям