Поиск
Toggle location

Нефтегазовые компании должны повышать степень интеграции в цепочках создания стоимости, чтобы более точно отражать конъюнктуру рынка природных ресурсов и повышать экономическую эффективность деятельности. Компании металлургической и горнодобывающей отраслей также ищут способы достижения этих целей, поддерживая при этом операционную деятельность на всех этапах процесса.

Обширный опыт работы с компаниями добывающего сектора, нефтегазовой, металлургической и горнодобывающей отраслей позволяет нам индивидуализировать используемую методику. В зависимости от конкретных целей и объема работ, продолжительность проекта может составлять от нескольких месяцев до двух лет.

Мы помогаем нашим клиентам:

•    Определять принципы построения организационной модели с учетом общей стратегии
•    Разрабатывать структуры руководства
•    Конкретизировать организационную модель (с уровня 1 до уровня 5)
•    Разрабатывать матрицы RACI, должностные инструкции и описания процессов
•    Составлять планы управления изменениями и планы коммуникаций
•    Реализовывать мероприятия по управлению изменениями
•    Разрабатывать проектные планы
•    Отслеживать ход реализации проекта и представлять соответствующие отчеты.


Обязательным элементом таких проектов является разработка рекомендаций в сфере промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды. В рамках нашего стандартного подхода мы организуем семинары-совещания по управлению рисками и проводим оценку воздействия изменений.

Для многих компаний добывающего сектора трудность заключается в масштабе необходимых изменений, затрагивающих всю организационную структуру. Именно такие проекты, требующие разработки различных организационных моделей, мы с успехом помогаем реализовывать нашим клиентам.

Помогая нашим клиентам трансформировать организационную модель, мы неизменно придерживаемся комплексного подхода, а не просто помогаем в определении стратегии. Мы совместно с клиентом разрабатываем организационную модель и предлагаем поддержку на этапах внедрения изменений и реализации мероприятий проекта.

Мы обладаем уникальным сочетанием навыков и умений в сфере разработки организационной модели, структуры руководства и управления изменениями. При реализации проекта наши сотрудники демонстрируют профессионализм и понимание специфических особенностей клиентов. Мы предлагаем широкий ассортимент проверенных инструментов реализации проектов, который мы подстраиваем под конкретные потребности каждого клиента.

•    Будучи экспертами в добывающем секторе, мы учитываем в реализуемых нами проектах специфику отдельных бизнес-сегментов и отрасли в целом.
•    Мы понимаем потенциал сокращения затрат. Мы стремимся стандартизировать и упростить структуру организации там, где это возможно.


Мы нацелены на достижение успеха для наших клиентов. Для этого наши консультанты используют свой обширный опыт в управлении изменениями и гибкие коммуникационные навыки, работая в непосредственном контакте с клиентами над обеспечением их долгосрочных интересов.