Поиск
Toggle location

Добывающий сектор в значительной степени зависит от макроэкономических факторов. Мы знаем и понимаем все риски и факторы неопределенности, относящиеся к нефтегазовой, металлургической и горнодобывающей отраслям, и помогаем нашим клиентам преодолеть все эти трудности, извлекая при этом максимальную выгоду из открывающихся возможностей.

Наш экспертные знания и опыт в сфере трансформации бизнеса охватывают все звенья цепочки создания стоимости в нефтегазовой, металлургической и горнодобывающей отраслях на общекорпоративном уровне и в рамках отдельных подразделений. Обычно мы разрабатываем планы действий по реализации масштабных международных программ трансформации бизнеса, рассчитанных на период от шести месяцев до нескольких лет.

Мы помогаем нашим клиентам в решении ряда основных задач: поддержание конкурентоспособности в условиях нестабильной экономической ситуации, усиление позиций для опережения конкурентов в условиях стагнации рынка и радикальное улучшение показателей деятельности.

Процесс трансформации может включать одно или все из следующих направлений работы:

  • Реализация стратегий роста (с акцентом на рентабельности активов)
  • Оптимизация портфелей активов (в том числе путем продажи некоторых активов)
  • Обеспечение операционной эффективности (например, путем перехода на цифровые технологии в сферах производства, НИОКР, безопасности)
  • Содействие оптимизации и стандартизации (сокращение затрат, создание общих центров обслуживания, перестройка организационной структуры, внедрение соответствующих систем, постоянное совершенствование и т. д.)

С учетом важности вопросов безопасности и экологии в данных отраслях, мероприятия в сфере промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды изначально встраиваются во все процессы трансформации.

План действий по реализации программы трансформации бизнеса также часто включает пересмотр функциональной организационной структуры для поддержки процесса преобразований, в частности, мероприятия по трансформации в сфере управления финансами и внедрение общего центра обслуживания для повышения гибкости бизнеса.

Мы оказываем клиентам помощь в работе над самыми разными аспектами программ преобразования, в том числе:

  • Разработка стратегии трансформации бизнеса
  • Разработка плана действий по реализации преобразований
  • Подготовка подробных планов реализации проектов
  • Проведение расчетов для подготовки экономического обоснования
  • Поддержка трансформации функциональной организационной структуры
  • Поддержка процессов трансформации в сфере управления финансами
  • Отслеживание результатов процесса трансформации и представление соответствующих отчетов
  • Реализация направлений работы (при необходимости)

С учетом масштабов и степени сложности бизнеса компаний сектора, реализация программ трансформации неизбежно потребует значительных усилий. Мы имеем большой опыт в оказании клиентам помощи в успешном решении возникающих проблем:

  • Степень сложности: с учетом масштабности трансформации, управление программой преобразований может оказаться непростой задачей — необходимо согласовывать множество взаимосвязанных проектов и мероприятий.
  • Сроки: переходный период может быть длительным, и реализацию направлений работы и мероприятий следует разделить на несколько этапов.
  • Ресурсы: зачастую необходимы формирование специальной проектной группы, а также предоставление поддержки бизнес-направлениям, функциональным и региональным подразделениям, и прочим субъектам.

При реализации программ трансформации бизнеса мы применяем комплексный подход на всех этапах проекта, оказывая клиентам поддержку на протяжении всего срока программы, а не только в переходный период. Наша модель оказания услуг предусматривает возможность формирования при необходимости параллельно работающих над реализацией программы групп по внедрению. Это обеспечивает для наших клиентов необходимую гибкость для успешного прохождения периода трансформации. Мы настроены на совместную работу и проявляем гибкость в процессе реализации программ, что позволяет нам обеспечить положительный эффект на организацию деятельности наших клиентов.

Используя свой опыт работы в нефтегазовой, металлургической и горнодобывающей отраслях, мы предлагаем решения, специально разработанные для каждого звена соответствующей цепочки создания стоимости.

Глобальное присутствие, в том числе благодаря наличию сети стратегических партнеров, позволяет нам оказывать поддержку реализации международных программ трансформации бизнеса. У нас сложилась высокомотивированная команда нестандартно и гибко мыслящих консультантов с многолетним опытом разработки и реализации проектов трансформации для наших клиентов.

Наша основная цель — помочь нашим клиентам в полной мере реализовать положительный эффект успешных программ трансформации бизнеса.