Поиск
Toggle location

Сегодня трансформация ИТ-структур стала для организаций насущной необходимостью. Высокий уровень сложности бизнес-процессов, переход на цифровые технологии, расширение масштабов внедрения новых технологий и рост ожиданий клиентов приводят к трансформации роли блока ИТ в организации.

Раньше ИТ-директора занимались в первую очередь вопросами поддержки бизнеса в рамках обеспечения оптимальной операционной эффективности.

Сегодня они также должны вносить вклад в развитие бизнеса, формируя гибкую базу ИТ-ресурсов для повышения его эффективности и создания возможностей для роста.

Кроме того, от ИТ-директоров все чаще ждут лидерства в развитии инноваций — через внедрение новых технологий, способствующих дифференциации и цифровой трансформации бизнеса. Сегодня внедрение инноваций — обязательное условие развития компаний.

Чтобы достичь максимальной эффективности работы ИТ-направления в условиях изменения приоритетных направлений бизнеса, вам необходимо поддерживать правильный баланс трех элементов:

  • инноваций для поддержания конкурентоспособности в эпоху цифровой трансформации бизнеса;
  • результативности, чтобы быстро решать возникающие задачи;
  • эффективности, чтобы обеспечить устойчивость бизнеса при достижении такого баланса.

Чтобы найти этот баланс, нужна ИТ-стратегия, ориентированная на потребности бизнеса, достаточное количество ресурсов и методика, позволяющая провести трансформацию блока ИТ. Для последовательной реализации этой задачи вам нужна четко определенная целевая ИТ-архитектура и система управления ИТ-службой. Эффективное управление проектными портфелями и мониторинг результатов требуют своевременной и точной информации.

Адаптивная модель поможет вам обеспечить постоянную корректировку баланса этих элементов, обеспечивающую устойчивые преимущества для бизнеса.

Мы поможем вам провести цифровую трансформацию организации и внедрить передовой опыт в области ИТ, используя методики формирования стартап-экосистемы и преимущества нашего стратегического партнерства с лидерами рынка цифровых технологий, в том числе SAP, Microsoft, Oracle, IBM, Salesforce, Amazon.

Мы поможем вам получить устойчивые преимущества для бизнеса, которые станут основой для внедрения инновационных цифровых технологий, за счет:

  • Подготовки плана разработки ИТ-стратегии, ИТ-архитектуры и синхронизации с бизнес-процессами;
  • Определения конечного целевого состояния ИТ-архитектуры организации для реализации ИТ-стратегии и подготовки к внедрению цифровых технологий в бизнес-блоке;
  • Согласования и интеграции направления ИТ с вашей бизнес-стратегией, управления реализацией ИТ-решений и подготовки персонала к цифровой трансформации бизнеса;
  • Управления трансформацией ИТ-направления и затратами посредством оптимизации работы с поставщиками, рационализации, использования новых технологий и привлечения перспективных специалистов;
  • Оценки результатов работы в сравнении с целевыми показателями и выполнения основных задач направления за счет эффективной организации управления;
  • Обеспечения цифровой трансформации бизнеса за счет лидерства в выработке стратегии и внедрения инновационных технологических решений (например, реализация ИТ-проектов в таких областях, как финансовые технологии, блокчейн, интернет вещей (IoT), облачные технологии, цифровые платформы, роботизированная автоматизация процессов (RPA) и интеллектуальная автоматизация, мобильная коммерция);
  • Руководства процессом трансформации бизнес-модели и создания новых потоков доходов, например, от монетизации данных;
  • Поддержки ведущих международных компаний на всех этапах проведения сделок с акцентом на реализации процесса комплексной экспертизы ИТ;
  • Рационализации и оптимизации процессов управления, инструментов и организационной структуры ИТ-направления за счет внедрения модели, ориентированной на повышение качества услуг;
  • Анализа готовности ИТ-инфраструктуры для определения уровня развития и стандартизации корпоративных навыков ИТ-направления;
  • Сокращения ненужных затрат на ИТ для высвобождения средств для стратегических инвестиций в развитие, а также отслеживания и контроля финансовых показателей ИТ-направления;

Компания BearingPoint обладает обширным опытом оказания клиентам по всему миру поддержки в процессе внедрения цифровых технологий и создания среды роста, содействующей развитию инноваций и повышению экономической эффективности.

Мы помогаем клиентам в разработке оптимальной цифровой и ИТ-стратегии, а также методики последующей трансформации ИТ-направления, обеспечивая его готовность к поддержанию конкурентоспособности организации в современном мире цифровых технологий.