Поиск
Toggle location

В условиях растущего давления со стороны регулирующих органов перед финансовыми организациями и страховыми компаниями встает множество сложных стратегических и организационных задач. Услуги корпоративного управления, управления рисками и обеспечения соответствия требованиям законодательства способны обеспечить устойчивые показатели бизнеса и эффективности деятельности.

BearingPoint оказывает поддержку компаниям финансового сектора в управлении рисками и обеспечении соответствия требованиям законодательства на основе гибкого индивидуального подхода с учетом самых актуальных действующих законодательных норм. Мы помогаем клиентам во всех отраслях оптимизировать систему управления рисками и обеспечения соответствия требованиям законодательства в целях удовлетворения требований регулирующих органов и достижения устойчивых результатов деятельности:

  • Эффективные прозрачные процедуры и процессы управления рисками и соответствием требованиям законодательства, основанные на принципах бережливого производства
  • Надежная тщательно проработанная методология, учитывающая специфику бизнес-модели клиента
  • Четко структурированные данные и передовые методы управления данными
  • Перспективные ИТ-инфраструктура и технологии

Корпоративное управление:

Предложение

  • Оценка и адаптация существующего процесса корпоративного управления
  • Углубление интеграции и конвергенции между надзорными органами
  • Определение и внедрение пилотных проектов и решений в области обеспечения соблюдения деловой этики

Пример стратегической задачи (компания по управлению активами)

  • Определение и внедрение системы управления всеми подразделениями контроля в соответствии с операционной моделью и основными руководствами

Соответствие требованиям законодательства:

Предложение

  • Мониторинг и анализ изменений в законодательстве
  • Определение и оценка их воздействия на деятельность компании и осуществление операций
  • Углубление интеграции с использованием оптимального подхода к управлению рисками

Пример стратегической задачи (банк автопроизводителя)

  • Анализ воздействия требований MiFID II
  • Сравнительный анализ внешних провайдеров в соответствии с Регламентом ЕС «О документации по ключевой информации о пакетных розничных и страховых инвестиционных продуктах» (PRIIPs KID)
  • Анализ соответствия ИТ-процессов нормативным требованиям и подтверждение их соответствия требованиям законодательства Франции и Германии, а также формирование плана действий на общеевропейском уровне

Управление рисками:

Предложение

  • Организация основных процессов управления рисками в банках (в частности, ICAAP, ILAAP, система управления аппетитом к риску)
  • Управление торговыми рисками и их контроль в соответствии с требованиями законодательства (рыночный риск, кредитный риск контрагента, риск корректировки стоимости кредитов (CVA))
  • Управление неторговыми рисками и их контроль (риск ликвидности, процентный риск банковского портфеля)
  • Создание казначейства (системы трансфертного ценообразования)
  • Управление данными о рисках и общее управление данными

Пример стратегической задачи (крупные банки)

  • Модель трехуровневой системы контроля рисков — распределение функций и обязанностей и определение бизнес-процессов для крупного европейского банка
  • Определение факторов риска и разработка прототипа модели расчета стоимости под риском (VAR) для немецкого банка
  • Включение механизмов контроля риска ликвидности и процентного риска в систему управления банковским портфелем в ряде крупных европейских банков
  • Внедрение рекомендаций Базельского комитета по банковскому надзору № 239 в ряде крупных банков