Наша компания выросла из двух громких брендов — компаний, история которых на рынке профессиональных услуг насчитывает более 100 лет, — Arthur Andersen и KPMG.

В 1913 г. Артур Андерсен организовал в Чикаго одноименную аудиторскую фирму. Компания успешно развивалась на протяжении последующих десятилетий, и с 1970-х гг. начала также оказывать консалтинговые услуги. К началу 1990-х гг. Arthur Andersen стала крупнейшей в мире компанией, специализирующейся на оказании услуг управленческого консалтинга.

Одновременно с этим направление консалтинговых услуг также активно развивала компания KPMG. В 2000 г. KPMG выделила часть своих консалтинговых подразделений в корпорацию KPMG Consulting Inc., а в 2001 г. последняя стала публичной компанией, проведя IPO на бирже NASDAQ. В 2002 г. компания приобрела большинство подразделений Arthur Andersen по бизнес-консалтингу и, таким образом, начала активную экспансию на мировом рынке. В этот же год компания была переименована в BearingPoint Inc., а ее акции были размещены на Нью-Йоркской фондовой бирже.

Компания продолжала развиваться быстрыми темпами, однако этот стремительный рост привел в конечном итоге к финансовым затруднениям, и в результате в 2009 г. BearingPoint Inc. инициировала процедуру банкротства своих подразделений в США по положениям Главы 11 Кодекса США о банкротстве. Эта критическая ситуация стала решающим моментом для руководителей европейских подразделений компании, которые воспользовались возможностью выкупа контрольного пакета акций руководством и создали независимое партнерство BearingPoint, в составе которого мы теперь работаем.

Создание компании

В августе 2009 г. наши партнеры-учредители заключили соглашение, благодаря которому мы стали независимой компанией, объединяющей профессиональных консультантов в области управления и технологий, в своей работе полностью нацеленных на достижение долгосрочного успеха для наших клиентов и нашего партнерства.

Решение о выкупе компании руководством имело под собой прочную основу. Многие из нас вместе работали в европейском подразделении бывшей корпорации BearingPoint Inc. Таким образом, традиции, переданные нашей компании ведущими консалтинговыми фирмами, стоявшими у ее истоков, стали частью нашего сильного и уникального бренда.

Открывая новую страницу своей истории в качестве независимой компании, мы имели в своем распоряжении многолетний опыт и обширные знания в обеспечении как эффективности и качества услуг для клиентов, так и максимальной эффективности собственной деятельности. Мы располагаем огромным ресурсом экспертных знаний и опыта в самых разных областях и имеем четкое понимание того, как следует добиваться успеха, и что может этому помешать. По существу, мы —новая компания с уже сложившейся высокой репутацией. С самого первого дня основания мы пользуемся огромным унаследованным опытом в области консалтинга и берем от него лучшее, непрерывно стремясь к совершенству.

Именно в этот сложный период становления компании сформировались ее ключевые ценности, бренд и основная цель — понимание того, кто мы такие, во что мы верим и к чему стремимся, которые остаются неизменными в этом постоянно меняющемся мире.

История компании после выкупа акций руководством (MBO)

После выкупа акций компании ее руководством мы взяли новый курс, и в рамках стратегии расширения присутствия в странах «Большой двадцатки» и на мировом рынке, открыли офисы в Китае, Чехии, Италии, Португалии, Румынии, Сингапуре, ОАЭ и США. С этой целью мы также сформировали стратегические альянсы с североамериканской консалтинговой компанией West Monroe Partners, Grupo ASSA на рынке Южной Америки и ABeam в Азии.

Мы укрепили стратегически приоритетные направления деятельности, проведя серию целевых поглощений, в том числе приобрели консалтинговую компанию Prederi, оказывающую услуги государственным учреждениям в Великобритании; бельгийскую компанию Inpuls, специализирующуюся на работе с данными; LCP Consulting, ведущую международную компанию с головным офисом в Великобритании, специализирующуюся на клиентоориентированном управлении логистическими цепочками; Magenta, компанию, предоставляющую услуги управленческого консалтинга в сфере цифровой трансформации бизнеса в Скандинавии; Trinity Horne, британскую консалтинговую компанию, специализирующуюся на повышении операционной эффективности бизнеса; и немецкую компанию RiValue, оказывающую услуги в области обязательной отчетности и управления рисками.

Рост компании возможен благодаря синергетическому эффекту трех направлений нашего бизнеса: «Консалтинг», «Решения для бизнеса» и «Капитал». «Консалтинг» охватывает консультационные услуги, с фокусом на пяти ключевых направлениях во всех регионах нашего присутствия. Направление «Решения для бизнеса» включает в себя управляемые услуги за пределами SaaS и предлагает нашим клиентам жизненно важные решения для бизнеса. В рамках направления «Капитал» мы разрабатываем собственные решения, инвестируем в слияния и поглощения, развиваем совместные предприятия и исследуем новые модели взаимодействия с клиентами и партнерами, чтобы предлагать решения для успешной цифровой трансформации бизнеса, работы с регуляторами и углубленной аналитики. Направление «Капитал» также дает возможность финансировать и развивать стартапы и развивающиеся экосистемы. Мы продолжаем активно инвестировать в развитие всех трех направлений нашего бизнеса, поддерживая конкурентное преимущество наших услуг для клиентов.

Наши решения организованы по трем продуктовым направлениям: Технологии обеспечения соответствия требованиям законодательства (RegTech), Цифровые платформы (BearingPoint//Beyond) и Решения для углубленной аналитики. Стремительная международная экспансия RegTech как на европейских рынках, так и за пределами ЕC стала возможной благодаря комплекту решений Abacus. Для развития наших решений в области углубленной аналитики в 2012 г. мы приобрели контрольный пакет в проекте HyperCube, ориентированном на разработку программных средств бизнес-аналитики. Эффективность направления BearingPoint//Beyond обеспечивается за счет объединения нашего опыта в консалтинге с возможностями удостоенной ряда наград программной платформы Infonova R6, ориентированной на удовлетворение как нужд традиционных телекоммуникационных компаний, так и потребностей быстро растущего межотраслевого рынка цифровых услуг, за счет использования «платформенных» бизнес-моделей на основе концепции управления цифровыми экосистемами (DEM). Продуктовый портфель BearingPoint пополнился решением Infonova в 2017 году.

Спустя 10 лет после выкупа акций руководством компании, мы продолжаем стабильно и прибыльно расти, реализуя нашу стратегию до 2025 года с фокусом на рынках, портфеле решений и наших сотрудниках.

Поиск
Toggle location