Поиск
Toggle location

Исследование, проведенное BearingPoint Institute, показало, что чем больше создание добавленной стоимости зависит от сторонних компаний, тем быстрее производители должны принимать решение: отказаться от поставщика, испытывающего трудности, или оказать ему поддержку

Москва, 6 июня, 2014 – Исследование, проведенное BearingPoint Institute, показали, что бизнес-сообщество сталкивается с проблемами, связанными с недостаточной степенью прозрачности цепочек поставок. Принимая во внимание тот факт, что поставщики вносят значительный вклад в создание ценности продукта, авторы исследования делают вывод о том, что традиционные модели взаимоотношений с подрядчиками устарели, в то время как методы, обеспечивающие быстрые реузльтаты, приносят выгоду ценой потери партнерских отношений между производителем и подрядчиком.

В докладе, основанном на интервью с лидерами европейского бизнеса и на опыте компании BearingPoint по восстановлению цепочек поставок, подчеркивается необходимость повышения прозрачности в работе подрядчиков, так как последствия для производителей могут губительными. Увидев ранние признаки неисполнения подрядчиками обязательств, изложенные в докладе, производители должны заблаговременно сделать выбор в сторону поддержки подрядчика либо отказа от его услуг.

В исследовании BearingPoint Institute ставит вопрос о том, каким образом производитель может определить ситуацию, в которой отказ от услуг поставщика является более затратным, нежели его поддержка, а также как грамотно управлять ею.

Партнер BearingPoint и автор исследования, Патрик Палмгрен (Patrick Palmgren) заявил: “Мы выявляем ранние признаки, на которые необходимо обратить внимание для определения потенциальных проблем подрядчиков, и рекомендуем ряд мер, которые должны быть предприняты для изменения ситуации в лучшую сторону”.

“Быстрое распространение мирового финансового кризиса показало, что бизнес зависим от своего окружения. Нигде это положение не оправдывает себя больше, чем в сфере взаимоотношений с подрядчиками, так как западный бизнес направлен, в частности, на привлечение источников создания ценности продуктов и услуг из стран с низким уровнем производственных затрат”.

Критика традиционного мышления

Значительное завышение заработных плат, а также других операционных расходов в странах с развивающейся экономикой в то время, как производители склонны все больше полагаться на подрядчиков с низким уровнем затрат на предоставляемые ими услуги, создает дилемму для западного бизнеса. Баланс сил смещается в пользу подрядных организаций, поскольку отсутствие альтернативных подрядчиков и возросшая взаимозависимость между ними и производителями лишают последних возможности быстро и безболезненно отказаться от услуг подрядчиков, испытывающих сложности.

  • Зависимость от развивающихся стран с низкими затратами на аутсорсинг возрастает, так как стоимость экспорта из стран Восточной Европы и Центральной Азии в 2.5 раза выше, чем из стран с развитой экономикой в 2012 г.
  • Шведские фирмы, к примеру, 20 лет назад создавали 35% ценности продукта компании, используя внутренние ресурсы, сейчас эта цифра составляет 20%.

Подвергая критике традиционное мышление, авторы доклада советуют бизнесу наладить более прозрачные отношения с подрядчиками, в частности, если последние сталкиваются проблемами, связанными с неопределенностью, с целью построения устойчивого и стратегического партнерства для обеих сторон. Иногда может возникнуть необходимость большего участия в деятельности поставщиков, невыполняющих требования, и принятие мер по улучшению их положения, как генеральный директор решал бы вопросы снижения производительности собственной компании.

Для того чтобы ознакомиться со статьей полностью, пожалуйста, загрузите доклад BearingPoint Institute “Могут ли поставщики из стратегических партнеров превратиться в причину катастрофы?”, доступный по адресу http://inst.be/004ST

Информация о BearingPoint Institute

Основанный в 2009 году, BearingPoint Institute освещает актуальные для бизнеса темы, объединяя передовые умы сотрудников BearingPoint и внешних экспертов. Наши задачи:

  • Давать лидерам бизнеса советы, помогающие более глубоко понять эволюционные пути глобальной экономики
  • Открывать новые уровни мышления за рамками традиционной аналитики
  • Предлагать новые точки зрения на стратегические и операционные вопросы, инициируя дискуссию

Мы предлагаем практические решения, подготовленные:

  • Руководителями компании BearingPoint – партнерами, представляющие различные регионы и решения
  • Независимой группой советников, состоящую из бизнес-лидеров и ученых
  • Экспертами, иллюстрирующими исследования примерами из реального опыта

Дополнительная информация:
Сайт: www.bearingpointinstitute.com 
Twitter: @institute_be
LinkedIn: LinkedIn
Infographics: Figure 1 | Figure 2
Загрузить приложения для: iPad on iTunes | Amazon for Android | Google Play

О компании BearingPoint

BearingPoint — международная компания, оказывающая услуги в области бизнес-консалтинга. 3350 сотрудников BearingPoint в альянсе с нашими консалтинговыми партнерами предоставляют услуги клиентам более чем в 70 странах, достигая устойчивых и значимых результатов.

BearingPoint признана одним из «Major Players» на рынке бизнес-консалтинга в регионе Европы, Ближнего Востока и Африки по данным отчета IDC MarketScape: EMEA Business Consulting Services 2012 Vendor Analysis.

В настоящее время в BearingPoint Россия работает более 300 консультантов. За годы работы в России мы успешно реализовали многочисленные комплексные проекты в таких областях, как совершенствование бизнес-процессов и управление изменениями, финансовый менеджмент и управленческий учет, внедрение интегрированных систем управления, разработка ИТ-стратегии, организация общих центров обслуживания и др.

www.bearingpoint.com

 

Press contact

Alexander Bock
Manager Communications
Tel. +49 89 540338029

Другие пресс-релизы