我们的根基可以追溯到100年前的两个专业服务早期代表:安达信和毕马威。

1913年,Arthur Andersen在芝加哥开设了会计事务所。在接下来的几十年里,安达信作为一个公司不仅扩大了其会计业务,还于70年代开启了咨询方面的业务。到90年代初期,安达信已成为当时世界上最大的管理咨询公司.

与此同时,毕马威也在发展咨询业务。在2000年,毕马威把旗下的一些咨询单元分离出来成立了毕马威咨询股份有限公司。到2001年,毕马威咨询股份有限公司在美国纳斯达克证券交易所上市。随后公司迅速发展壮大,并在2002年收购了安达信主要的咨询业务部门。同年,该公司更名为毕博股份有限公司并移至美国纽约证券交易所.

毕博持续快速发展,但由于内部的财政危机最终在2009年其美国分部宣布申请破产。然而,这一困难时期也为毕博欧洲分部的领导者们创造出了一个决定性的时刻---进行管理权收购并创立了我们今天感到骄傲的毕博独立合伙人制度.

我们的创新

2009年8月,我们的创始合伙人决定将毕博带领为一个独立的管理技术咨询公司,并致力于为我们的客户和伙伴们带来长期的成功.

在进行管理权收购的背后我们有着坚实的基础。我们中的很多伙伴都曾在前毕博欧洲分部共事。作为新毕博的根系,这些作为咨询行业主要参与者的伙伴们的加入增强了我们的实力,形成了我们与众不同的特点。我们是一个历史悠久的新办独立事务所,我们明白如何提供高质量产品、服务客户以及高效率运营。我们有着丰富多样的经历以及高水平的专业能力,对为了成功应采用的方法和避免的事件有真正的理解。本质上,我们是一个成熟的新兴公司。从第一天起,我们就已经充分继承了咨询行业里伟大的遗产---带着最好的资源开始通向卓越的旅程.

我们公司鲜活的内核,我们的品牌,我们的价值观,以及我们的核心目标---我们是谁,我们的信念是什么以及我们为什么在这里---这些在不断改变的世界里从未动摇的核心,在早期那些紧张的日子里得到了磨炼.

管理层收购后的发展

进行管理层收购后,我们开始了新的航程,在中国、捷克、意大利、葡萄牙、罗马尼亚、新加坡、阿联酋和美国开设了办公室,并将其作为我们在G20国家中进行全球扩张战略的一部分。同时,我们也与北美的West Monroe Partners,南美的Grupo ASSA以及亚洲的ABeam成立了战略联盟.

为了巩固我们的战略地位,我们采取了有针对性的收购:Prederi,一家专注于公共服务的英国咨询公司;Inpuls,位于比利时的数据专家;总部位于英国的LCP咨询公司,也是以客户为主的供应链管理领域领先专业的国际咨询公司;Magenta,一家北欧的数字化管理咨询公司;总部位于英国的运营绩效咨询公司Trinity Horne;还有德国的风险管理和报告专家RiValue。

我们的发展建立在三个协同的业务部门:咨询,商业服务和资本。咨询涵盖咨询业务,明确关注五个关键领域,以推动所有地区的共同增长。 商业服务提供除软件即服务和关键业务服务以外的托管服务,以为其客户提供商业成功的支持。通过资本捆绑解决方案,并购活动和风险投资,我们同客户和合作伙伴一起探索创新的业务模式,并为他们提供成功的数字转型,高级分析和为监管要求。资本也利用了生态系统,推动了初创企业的融资和发展。我们在这三个单元中大量投入发展,以便我们的产品为客户保持优势。

我们的解决方案分为三个产品线:监管技术(RegTech),数字平台(BearingPoint // Beyond)和高级分析。 RegTech及其Abacus解决方案套件已在欧洲内外迅速扩展乃至国际市场。为了发展我们的高级分析产品,我们在2012年收购了商业分析软件HyperCube的主要股份。BearingPoint // Beyond将咨询与屡获殊荣的Infonova R6软件结合起来,为传统电信和快速扩展的跨行业数字服务市场提供服务基于平台的商业模式,将之称为数字生态系统管理(DEM)。 Infonova于2017年成为BearingPoint品牌之一。

在管理者收购之后的第10年,我们将继续实施可持续盈利增长的道路,执行我们以市场,投资组合和人员构建的2025战略。

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