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我们的精益4.0方法结合了精益生产和数字化等经营卓越学科。了解如何在智能环境中实现数字创新,同时消除过程中的各种浪费。我们的成熟度模型帮助您快速识别您最紧迫的改进领域,这样您就可以降低运营成本,提高产量。

我们的实证研究表明,精益管理的未来在于数字化。在计划、采购、生产和物流/供应链管理方面获得贵公司精益4成熟度水平的坚实指示。此外,您将在每个类别中获得您的行业对等组的基准成熟度。您可以进一步细分成熟度水平的数字化类别,甚至仅仅数字创新,这意味着你能够识别具体的改进

精益4.0使您能够识别您的个人精益4.0足迹,并产生使您的企业到下一个成熟度的精益管理和数字化水平的具的改进建议和实现路线图,

毕博的精益4.0方法帮我们把光带进了数字化丛林。基于结果,我们能够找到自己的数字化解释,充分整合我们的精益生产举措。

某汽车OEM企业物流主管