在过去的几年里,供应链管理经历了巨大的变化。供应链的数字化使企业能够满足顾客的新要求、供应方面的挑战和提高效率的期望。供应链4.0带来了混乱,要求企业重新思考他们设计供应链的方式。最重要的是,全球大趋势改变了顾客的期望,创新技术大规模地改变了传统的工作方式。

大趋势, 新兴技术和客户期望正在改变传统的工作方式

全球大趋势

  • 错综复杂 & 互联互通:贸易战, 网络攻击,全新的网络技术
  • 全球化&城市化:财富转移, 城市成为明日之国
  • 新生态:减少碳排放、改变全球消费价值观
  • 老龄化社会:人口的不断变化,劳动力减少
  • 新型冠状病毒:受干扰的传统供应链需要全新的共同合作方式

数字转化

  • 大数据 & 人工智能
  • 机器人 & 无人机
  • 物联网
  • 区块链
  • 3D打印
  • 增加及虚拟现实

终端客户的期望

  • 刻不容缓:期望所有的渠道都将统一
  • 个性化:选择自由,包括产品、服务的设计,品牌形象的影响力
  • 健康:健康的生活方式,营养变化,健康用品
  • 分享&反复使用: 所有权、续租和租赁、订阅的经历

为了构建这些趋势并适应变化的需求,供应链需要变得更快、更灵活和更高效。

毕博的“运营”服务线注定要迎接当前和未来的挑战,并将其转化为竞争优势——在所有方面:从战略及组织到流程和IT系统,再加上定制的IP资产,提供可持续的价值。
我们根据顾客的需求量身定制我们的服务。我们的功能和服务集中在以下七个领域。

全球化工公司采取新的采购战略,实现战略采购的最大化

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