Toggle search
Toggle location

随着人们对eHealth、基于价值的报销、群众健康的重视,健康行业的供应商必须重新思考他们对于护理的计划和交付–同时也要继续管理成本和促进病人参与。

临床转型在足够长的时间内已被多次改造,每个周期的范围和复杂度不断增加。今天的情况也不例外,挑战,如数字化加速,医疗费用增长速度堪比通货膨胀,变成实施专题组织和提高人口健康的重点。
临床转型意味着评估和创造可持续变化的护理服务,以各级护理机构提高质量,安全,服务,生产和财务成果。组织有必要拒绝现有的效率低下或效果不太好结果的实践模式。他们必须接受一个共同的目标—通过流程的重新设计和实施足够的IT / MT解决方案,为病人的安全提供更好的结果和优质的护理,。

临床转型解决方案


我们帮助健康组织在设施、部门和临床领域的专业知识方面达到可持续改进的方式,通过有效地结合全行业的专业知识与广泛的功能知识,在三个关键领域:

变革管理

  • 赞助商和利益相关者结盟
  • 沟通和支持
  • 项目和项目群管理


数字化

  • eHealth,生物科技,IT/MT创新
  • “智能健康”可穿戴设备与远程医疗
  • 应用程序转换(例如,电子病历)
  • 数字生态系统管理,平台,且与中小企业和初创企

工作方式

  • 临床路径和决策支持
  •  流程和工作流
  • 角色和责任
  • 患者参与和自助服务
  • 规范和标准
  • 报销和奖励