公共部门数字化

数字化改变了我们的生活和工作方式，要求国家改变与公民和企业的接触。同样，欧洲、国家和地方一级以及（非政府）非营利组织层面的公共服务期望正在转移。

数字化需要反映在教育、卫生和国家安全等所有政策中。这就要求:

• 可访问和响应的健全和安全的IT基础设施
• 数字素养，这是竞争力和现代民主的基本前提
• 为即将出现的趋势铺平道路的国家立法，如云计算中的新许可模式

我们的解决方案

一个充分应对这些挑战的政府对公众及其公务员产生了切实的价值。我们知道如何激励这项创新，我们支持我们的客户在他们的旅程中成为一个数字化国家，通过：

• 发展有效的实现策略
• 重新设计业务流程和工作流
• 就选择和实施适当技术提供咨询意见

我们的方法

毕博的方法是

• 植根于推动行政及其部门的战略目标和挑战
• 受技术上可行和法律上可能的启发
• 基于对客户数字成熟度及其能力的分析
• 敏捷开发，每一次冲刺都有目标价值创造
• 深信行政改革产生积极影响

我们根据最先进的方法运行我们的项目，并为我们的公共部门客户开发了一套四步过程的技术：

1. 准备：了解数字机会和风险
2. 分析：评估数字成熟度和定义焦点
3. 制定一项战略：进行成本效益分析，相互联系，并建立数字服务产品组合。
4. 道路制图：起草倡议和行动、制定时间表、执行服务以及可持续的治理机制

期望价值

我们使我们的客户在数字世界中茁壮成长。从多个角度来看，我们考虑内部和外部利益，兼顾伴随变化的管理过程，包括内部营销活动。我们通过进一步的教育和目标招聘来发展客户能力。总之，这将导致组织内有意义地使用IT解决方案。