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传统的计划、决策、控制、治理和领导程序的形式应当适应公共组织面临的当前和未来的运作条件。一个良好的执行和组织特定的战略管理方法,结合战略控制和量身定制的人员开发工作,有助于确保公共组织的战略和业务能力采取行动。

破坏性的变化是高管们努力确保公共组织的战略行动能力所面临的重大挑战。

显然,破坏性的变化既是对公司,也是对公共组织的一种机遇,也是一种威胁。

今天的公共组织有一个多代劳动力,在工作和工作场所、工作生活平衡和家庭方面,他们的期望差别很大。鉴于这一背景,公共组织尤其需要采取行动的战略和行动能力。

毕博构建了一个战略管理和公共组织内的控制的调查以识别关键挑战

在“德国联邦政府的战略管理和控制”的调查中,清晰地表达了对今天公共组织的战略规划和管理的重要性。然而,与此同时,高管们表示,他们对这些要求和任务感到没有充分准备。大约60%的参与者说他们在战略规划方面有知识,但由于缺乏方法论经验,他们感到无法付诸实施。

毕博帮助国家和地方政府、欧洲当局以及非营利组织(跨国)解决今天的管理挑战。我们陪同他们努力执行特定组织的战略管理方法、战略控制和量身定制的人员发展。​​​​​​​

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毕博在战略管理和公共管理控制领域有着丰富的咨询经验。我们支持公共组织努力管理其长期战略目标,其中包括战略管理方法、组织特定的战略发展、基于目标的管理方法、指导的管理对话和实施综合控制系统。此外,毕博帮助客户管理培训和人员发展,确保组织内必要的实施能力

战略管理和控制使组织能够以可持续和面向未来的方式管理流程。请与我们联系,以获取我们以伙伴关系为基础的咨询方法!​​​​​​​