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对现有资源进行良好维护对一个公司的发展和成功十分重要。一个创新的维护战略能够充分应用当下所有可能技术和相关潜力,并将它们融合到流程架构系统中.

传统的维护战略已牢固确立,而且在未来他们也将继续承担一个重要的角色。然而,传统的维护概念并不能完全满足今天资产密集的行业需要:他们将资本整合以及资源消费提高到了一个新的高度。由于机器网络能力的提升以及IT和数据提供的重要性日益增加,革新维护战略正在受到越来越多的重视。

资源保护、高效、故障保险装置以及高质量这些词都是用来描述资产集中型产业革新的维护战略。主要的关注点是对现在科技以及技术体系隐藏知识(以收集得来的数据和信息的方式呈现)的合理高效运用。数字化已经为机器、设备和完整产品线的维护发展出新的可能性,它允许企业内部以及企业间网络进行进一步整合。

加工型工业内周期性出现的议题有机械设备的可靠性、数据和处理流程、数字化变革以及流程的可动化、资产生命周期管理(从计划到生产操作、再造到设备的最后拆除)以及备件的管理.

 

维护&资产绩效

通过结合我们在充分维护流程、独立技术的开发和实施以及运营实施方面的咨询专业知识,我们能够为我们化学工业客户提出综合解决方面的几个关键要点:

维护优化

  • 维护组织管理的优化(以产品为中心以及/或者以顾客为中心)
  • 维护流程架构的优化(主要操作、流程自动化以及端对端)
  • 工程管理、生产、销售、供应商以及服务(结构管理、 数字孪生以及应答式回复)之间的协作

数字化转换/调动

  • 流动性维护(流程架构和流动性解决方案的调动)
  • 维护流程数字化(流程自动化、流程架构通过远程监控实现数字化、信息技术)
  • 知识管理数字化(技术文件编制、手册等)以及可视化(备件目录、增强现实以及数字孪生的3D模型)

可信度管理

  • 通过对应指导维护管理提高设备可靠度,触发向高可信度组织管理的转变
  • 以可信度为中心的维护作为基础的有效且可靠的流程架构
  • 通过革新科技和测量方法(关键绩效和数据评估)促进管理透明化和进一步优化

预测性维护

  • 资产/设备可用性增加,维护流程效率增强
  • 智能资产和连通性与预测性分析(监控、分析、模式识别以及适当措施)结合以促进可用性和可信度

备件管理

  • 以指定设备/资产可动性为基础的服务水平(备件部分)(再订购点、设备联营、资产智能网络、服务链优化程序(SCO))
  • 需求导向的备件供应(等同于无法避免的故障时间以及设备限制的减少)
  • 相关供应渠道的明确
  • 具体化、协调化以及备件标准化(eClass等)
  • 积压套牢资本的减少

毕博提供的全面咨询方案以四个方面为基础:

  • 战略
  • 组织
  • 流程架构
  • 工具/信息技术

毕博如何为您带来增值:

我们基于有力的改进杠杆来帮助客户达到卓越维护,包括:

  • 可靠度:我们通过帮助你衡量企业内部设备知识来决定应用的正确战略
  • 灵活度:我们制定适当的经营规则来优化行程任务和完成度以及应对随机故障
  • 平衡性:对工程管理、生产、购买以及维护绩效间的冲突性目标进行平衡管理。我们基于资产生命周期阶段期间总体拥有成本来决定方法的采用
  • 附加价值:我们倡导将维护管理定位为一项增值服务在公司中发展,以达到保证预期设备可用性的目的
  • 承诺:我们确保遵从相关环境条例规定。