服务业务变革
通过开发智能服务业务模型创造额外的价值
通过开发智能服务业务模型创造额外的价值
工业4.0现在已提上每个人的日程。智能,互联,更好。大多数的重点都在生产商。被低估但决定性的成功因素是维护和售后。在数字化的成功实现和可持续实施中,这两个领域的强大和适应的过程是必不可少的。
数字化促进了价值链的创新,它也带来了新的竞争对手,瞄准传统的客户关系和产品价值链-即使在“模拟”分支。为了提高竞争力,你必须适应。
在这方面经常提到的主题和关键字包括预测性维修,可靠性管理,数字化改造,云服务,物联网和中断。公司与公司间的网络允许一个全面实施的新技术、新业务进一步发展的过程。反过来,这将引起创新的商业模式,将公司定位为一个售后市场的完整的服务供应商。
智能服务
通过结合我们的专门咨询专业知识,与我们在开发和实施维护和服务流程独特的技术和业务支持,我们提供了一个完整的解决方案,通过与您在三个关键领域合作,:
1. 维护优化
2. 数字化转型
3. 服务优化/服务工程:
毕博如何增加价值
我们通过强大的改进措施,帮助客户达到维护和服务的卓越性,包括:
Have a look how our client Schindler has been elevating service and safety with real-time data.