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随着数字技术的发展,零售商面临着巨大的挑战和巨大的机遇。

传统的砖-砂浆企业正在经历一个转变,实体店正在更多的成为展示室,给客户提供体验品牌和灵感。随着电子零售商开设店铺和弹出窗口或使用卡车到达消费者及销售点的转移。电子零售商也在提供更多服务,包括扩展品种,提高产品的可用性和产品体验定制。面对这些快速变化和众多的技术创新,零售商必须转移和重新定义销售点的作用。

我们的方法

毕博在销售优化项目上帮助零售商,主要在以下方面

  • 重构商铺流程(精益生产)开设和维护流程
  • 支持数字化和前置办公室解决方案,包括选址和建立
  • 运用大数据工具分析销售绩效
  • 现金管理优化
  • 库存管理
  • 采购计划和布局优化

预期影响

把销售点的心放在全方位渠道客户的旅程中,并提供新的定制服务和建议,以提供最佳的客户体验。

收益

  • 通过SQM提高营业额
  • 更好的客户感知
  • 一致的商业政策和流程
  • 改善线上/线下效率
  • 改善交货时间