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运输和物流公司提出了类似的问题,如在哪里加强网络,在哪里关闭地点,增加或减少的能力,以及在哪里延长分包商和承运人的合同。

运输和物流公司通常需要无法用典型的TMS回答的分析和KPI.LOG360可以帮助他们改进报告/分析,以及在战术和战略层面回答问题

汇报/分析

  • 我的产品、服务、分包商、贸易区和运输部门的盈利能力如何?
  • 每个运输和每个客户的成本和二氧化碳排放量是多少?
  • 我每天对特定的leg的利用率如何?

规划/优化

•   谁是未来的分包商和客户?在哪个地点?
•   所要求的收集、交货时间和频率是什么?
•   未来我需要哪一条线路?
•   我未来的网络应该是什么样的?

毕博为运输和物流公司的LOG360如下一瞥

•   用log360进行供应链分析—在一个视图中提供低效的本因分析和识别
•   在一个供应链控制塔中,强大的网络可视化、规划、优化和风险评估
•   通过多维度优化运输
•    合规披露(EN16258 和 French decree 2011:1336)及报告各种运输模式的二氧化碳排放
•    防止亏损的早期预警
•    连接数字化供应链—物联网需求
•    解决二氧化碳、成本、库存和时间之间的权衡
•    全球、所有运输模式