CFO 4.0

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企业金融正在发生改变。老牌企业正面临着来自颠覆性的新商业模式、规则、技术和不断增长的可持续责任的压力。因此,首席执行官们和管理委员会努力调整他们的战略、运营模式、投资和团队。这导致企业对首席财务官团队的要求更高,不仅包括提高灵敏性,还包括新的分析和战略职责。

危机管理和业务连续性

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新型冠状病毒:前所未有的危机要求企业在规模和速度上保持业务连续性

数字产品双胞胎

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通过数字化不断优化服务和产品

Data and Analytics Integration

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How business can unlock immense, sustainable value from their data.

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SAP的下一个时代

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SAP S/4HANA是企业资源管理的未来,但改变并不简单。了解下一代SAP的挑战以及如何解决它。

云计算

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云计算的成功:如何正确过渡和转换您的IT运营模式,以实现成功的云计算之旅

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世界各地的人口正在迅速老龄化,企业应制定可持续的解决方案,让老年劳动力参与并创造财富。

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用户体验管理帮助企业提供智能的、有预测性的服务,这些服务将包含并主动预测用户的需求。

自动化工厂:制造业的未来

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自动化生产已经到来。就像工业2.0电气化工厂和工业3.0引入机器人一样,在几年内,完全自动化的流程将成为许多行业的规范——工业4.0的精髓。需求驱动的MRP将使工厂能够在不需要人工控制的情况下高效地完成订单。

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