S/4HANA:系统转换过程中的挑战

过去,众多汽车行业客户都曾下定决心,要通过基础流程再造的方式(greenfield)来实施转型项目。然而,现在越来越多的客户不仅要求更短的项目周期,而且要求尽可能高效地实现,持续改善特定业务流程的复杂性与不均衡性。在向S/4HANA转换的过程中,为了实现利益最大化,需要采用智能混合的方法论。该方法论旨在通过迅速利用S/4HANA的优势来达到“速战速决”的目的,同时可以避免对业务流程进行耗时长且范围广的重新设计。

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