毕博帮助化工行业应对挑战并抓住新机遇。了解更多洞见并联络与我们的专家建立联系。 

面对复杂的环境、社会和治理挑战,毕博致力于为化工行业提供专业指导。该行业正在经历有史以来最重大的变革,我们支持客户成功应对变革并变得更加强大。我们的咨询服务包括在数字化服务中设计和实施新业务模型,以及SAP S/4HANA转型、卓越运营中的业务流程优化和数字化创新。 

我们的客户包括众多世界领先的化工品企业。 

我们的客户

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  • 欧洲企业业务覆盖亚太,财务管理如何适配本地需要

    某总部位于德国的化学品交易公司在亚太各地区的子公司因业务需求各不相同,且不同国家地区的法律法规存在差异,难以仅通过使用统一模板的方式来满足所有财务管理需求。毕博凭借丰富的亚太地区财务本地化法规知识储备及成熟的SAP FICO全球化模板推广经验,协助该客户在亚太地区设计并进行全球化财务模板的推广。

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  • 陶氏公司通过基于云的解决方案Comengy提高承包商管理效率

    现在陶氏公司在其承包商管理流程和劳务采购方面拥有了更高的透明度、控制力和合规性。 通过实施Comeng——由AES/32提供支持的毕博领先解决方案,陶氏可以利用详尽的分析来优化资源分配与成本节约。

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  • 全球化工公司采取新的采购战略,实现战略采购的最大化

    一家总部位于北美的全球性化工公司,采取了全球化的劳务采购战略。 毕博利用行业知识、职能专长和IT体系结构能力,支持公司对持续的业务改变做出更大的响应,同时使公司能够专注于战略增长计划。

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  • 雅拉凭借供应链可追溯性定位未来

    优化Yara的运营和行政流程,以符合全球要求。

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