分类管理,作为战略业务单元的管理种类的概念,帮助零售商建立一个可持续的竞争优势,并优先考虑客户的需求方面的投资
从数据分析到本地实施,毕博支持零售商以一个务实的方式完成其转型。
在一个高度不稳定的经济和激烈的竞争中,品类管理就是是找出消费者想要什么,并提供一个比竞争对手更好的购物体验。
运用正确的、合适的品类管理,客户可以在商店适当的位置的正确的分类中,找到最佳的价格.
成功的品类管理的关键因素包括:
品类管理的改进代表了零售商的巨大利益来源。通过以客户为中心的品类管理来完成所有必需的要素,可以提高销售额和利润。
我们坚信,一个成功的品类管理改进项目需要事实分析、清晰的指导方针和结构化的流程,而不是旧习惯或直觉。
因此,我们的方法结合了零售过程的深刻理解,最佳实践、零售商的知识与数据分析