从业务和IT路线图到系统的设计与实现,毕博在零售商转型的每一步帮助他们。

趋势和挑战

电子商务和全方位渠道对大多数公司而言现在被认为是成熟的过程,并已转向下一步的趋势:控制和掌握数据和信息的内部和外部的公司,这是对旨在实现客户360°视角的零售商的挑战。

健壮和灵活的IT架构和工具是成功的先决条件,随着数据管理和业务流程优化。大数据和分析,在数据管理中可能开辟新领域的业务改进(欺诈检测,客户数据管理,实时分析)也提供了一个新的维度。

我们的方法

我们坚信,成功的转型方案是基于一个整体的方法,其业务流程,组织架构及IT是密切相关的。我们的方法汇集了我们的零售流程和最佳实践,用我们的知识在您的转型中的IT项目实施过程中:

  • IT战略和路线图
  • 业务流程设计和协同化
  • 软件和集成选择
  • ERP实施
  • 推广战略
  • IT和业务架构
  • 变革管理

预期影响

  • 增加全方位渠道营业额
  • 优化盈利能力(供应商谈判,股票,保证金)
  • 各分销渠道的库存水平优化
  • 推广加速
  • 用户采纳加速
  • 降低IT成本和TCO
  • 通过分析和更好的控制和理解数据提高运营效率和盈利能力

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