数字化和监管是当今保险市场革新的主要驱动力,影响着首席财务官的议程。

数字化显著改变了保险公司的业态及其运营方式。 首席财务官的角色必须适应由商业智能的兴起与财务管理的演变所带来的变化。 今天,首席财务官必须承担许多新角色。

即使在某新项法规(例如偿付能力II)开始实施之后及其对保险公司的影响,数字化仍然是一个主要议题,这也不仅仅是针对首席财务官而言。 除了欧洲现有的举措,国内与国际要求也在不断增加,给保险公司的业务、组织和流程带来了额外的压力。

那些必须遵守国际财务会计准则的企业面临着保险行业特定标准(如国际财务报告准则第9号和第17号)的进一步发展和实施。

毕博支持客户成功高效地响应数字化和监管,包括组织和流程所提出的要求。 信息技术毫无疑问将变得更加重要。 毕博致力于帮助客户增强集成架构和实施工具(例如SAP HANA和保险分析器)。 针对提高效率和质量,新的采购概念和机器人技术等创新方法将成为解决方案的一部分。

执行要求意味着争取回报。监管管理不应该简单地理解为“合法合规”监管管理还要解决遵守法规的的益处与协同效应。

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