运输和物流中价值链的持续改进
卓越运营(OPEX)咨询专注于企业范围的降低成本和提高生产力的计划。它涵盖了为客户在运输和物流领域评估业务流程和支持程序。改进措施包括识别和评估。我们的综合方法和经过验证的工具集,使整个价值链能持续性改进,确保组织内持续的行为变化。
在这个破坏性商业模式的时代,随着客户和运输对质量不断增长的期望,运输和物流公司的决策者面临以下关键问题的挑战:
我们的方法专注于最佳实践和在目标流程(质量)、领导力(运输与物流KPI和绩效改进)及人员(动机)方面设定标杆。opex是一个全面的方法,旨在降低成本和持续的业务效率和质量。有三个里程碑,我们寻求解决:
• 新的OPEX思想产生产生自我完善的新的操作程序和活动
• 运用管理控制系统进行持续改进
• 在内部OPEX进行审计、培训和指导
我们的整体运营成本的方法把整个价值链推到下一个成熟度级别,这意味着更少的复杂性、组织效率、过程标准化,提高产品质量和提高客户满意度。
在物流运输行业我们已成功地应用OPEX和精益结构于车辆维修、货运服务采购,配送中心和程序邮件分拣中心,区域配送物流管理,铁路施工现场管理,铁路基础设施的管理,等等领域。